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PAGE PAGE 1 销售年度部门工作总结合集 销售年度部门工作总结 篇1 　　饮食业不景气，生意难做的情况下，饮食部**常常进行市场**，做经营分析，不断探究，大胆偿试，英明决策，走自己的经营路子，并且取得了很好的成绩。 　　一、今年完成的主要工作： 　　（一）落实酒店承包方案，完善激励分配**，调动职工的积极性。 　　今年，饮食部定额上交酒店的任务为380万元，比去年的320万元，上升60万元，上升率为19％。为了较好地完成任务，饮食部**制定了内部经营方案和效益工资分配方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解