合同管理流程.docxVIP

合同管理流程 ： 合同管理流程是一种全面形式化的、系统性的合同管理模式，其目的是有效地控制合同实施过程，确保合同在最终成功完成的同时，尽可能以最小金额实现最大的利益。 合同管理流程的基本流程如下： 1、需求评估：针对需求和意图生成可行的解决方案，并将其记录下来，以便在签订合同时使用； 2、签订合同：合同双方把需求及期望字段纳入合同，并签订之； 3、合同执行：双方依据合同条款实施合同，对达成合同条款作出记录； 4、合同审核：双方审核合同及其落实情况，以确保合同条款落实得当； 5、付款：按照合同规定，双方履行付款义务； 6、后期支持：按照合同规定，双方采用合理的方式对合同进行追踪，以便及时发现、评估及改进，以追求更高程度的满意度； 7、定期回顾：定期回顾，确认合同条款是否正确。 根据合同管理流程，双方可以实现最大的成效，保护双方的合法利益，促使合同的实施及维护得到有效的控制。同时，也可以确保双方的合作程序得以遵守，在进行合同实施前双方可以从中获益，制定准确的实施计划，确保合同的正确执行，降低风险。