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合同管理流程
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合同管理流程是一种全面形式化的、系统性的合同管理模式,其目的是有效地控制合同实施过程,确保合同在最终成功完成的同时,尽可能以最小金额实现最大的利益。
合同管理流程的基本流程如下:
1、需求评估:针对需求和意图生成可行的解决方案,并将其记录下来,以便在签订合同时使用;
2、签订合同:合同双方把需求及期望字段纳入合同,并签订之;
3、合同执行:双方依据合同条款实施合同,对达成合同条款作出记录;
4、合同审核:双方审核合同及其落实情况,以确保合同条款落实得当;
5、付款:按照合同规定,双方履行付款义务;
6、后期支持:按照合同规定,双方采用合理的方式对合同进行追踪,以便及时发现、评估及改进,以追求更高程度的满意度;
7、定期回顾:定期回顾,确认合同条款是否正确。
根据合同管理流程,双方可以实现最大的成效,保护双方的合法利益,促使合同的实施及维护得到有效的控制。同时,也可以确保双方的合作程序得以遵守,在进行合同实施前双方可以从中获益,制定准确的实施计划,确保合同的正确执行,降低风险。
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