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系统集成高级项目经理工作心得.pdf

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    高级项目经理的工作心得 ——关于项目风险管理 在近两年做项目管理的过程中，个人对风险管理方面积累了一定的心得。 对于项目的规划风险，必须讨论并制定《风险登记册》。内容包括：规划风 险管理；识别风险；实施定性风险分析，用概率与影响矩阵估算风险因子；实施 定量风险分析；规划风险应对。 对于识别风险方法：我通常采取以下几类方法： 一、文档审查。对项目文档，包括各种计划、假设条件、以往的项目档案和 其他信息进行结构化审查； 二、信息收集技术：头脑风暴、德尔菲技

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