公路工程施工班组规范化安全管理指引.pdfVIP

公路工程施工班组规范化安全管理指引 1 范围 本文件规定了公路工程施工班组规范化安全管理指引的术语和定义、班组进退场管理、 班组组建方案、班组教育培训、班组作业管理、班组考核评价、班组文化建设等内容。 本文件适用于公路工程项目部对施工班组进行规范化安全管理，其他类施工企业可参照 执行。 2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 项目部 project department 工程施工单位中标后组建的项目管理组织机构。 3.2 作业人员 operators 直接参与施工现场作业的操作人员。 3.3 用工单位 employer 为班组分配劳动任务，并对班组劳动作业过程进行直接管理的单位。 3.4 班组 teams and groups 与用工单位签订了劳动合同并被派遣到施工现场的作业人员，执行施工现场生产任务， 在劳动分工的基础上由同工种或相近工种及协作人员组成的基层施工组织。 3.5 班组管理 team management 班组长通过协调各方关系，利用相关资源，带动班组成员的主观能动性和积极性，团结 协作，合理地组织人力、物力，按质、按量、如期、安全地完成施工任务的管理行为。 3.6 班组长 a group leader 1 接受项目部监督管理，承接现场负责人工作指令，组织班前会、安排施工作业、实施过 程管控、组织班后确认，是班组运作中负责履行计划、组织、协调、指挥和控制等管理职能 的负责人。 3.7 班组成员 class members 经岗前培训合格，为达成班组施工目标任务从事施工现场作业以及为作业提供协助的人 员。 3.8 班组安全员 team safety officer 现场从事施工班组作业安全管理的专 （兼）职人员。 3.9 岗前培训 pre-job training 班组成员进场作业前的施工工艺、安全知识、操作规程、规章制度、岗位风险、劳动防 护用品使用及应急处置等方面的安全培训。 3.10 在岗培训 on-the-job training 对已具有一定教育背景并已在工作岗位上的班组成员进行作业期间的技能及安全培训。 3.11 班前会 pre-shift meeting 施工作业前，由班组长组织召开的当班作业前的会议。 3.12 安全技术交底 safety technology disclosure 建设工程施工前，负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班 组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。 3.13 职业技能培训 vocational skills training 班组成员为取得或提高职业技能等级参加的相关教育培训。 3.14 实名登记 real name registration 对进入施工现场班组成员的个人身份、从业经历、培训情况、技能水平和权益保障等以 真实身份信息进行认证，让其进入施工现场后按照施工现场相关管理要求活动，保障其合法 权益。 3.15 新工人 new workers 2 3 进入工程施工现场首次从事施工作业的人员，或间隔1年以上未从事施工作业再次从事 施工作业的人员。 4 班组进退场管理 4.1 进场管理 4.1.1 班组进驻施工现场前用工单位应将相关材料递交项目部，经项目部审核合规后方可 进驻现场，相关材料应包括4.1.2-4.1.8项。 4.1.2 递交班组进场申请表 （见附录A）及与本项目工程施工相关的全部资质材料，包括 营业执照、建筑业企业资质、安全许可证、开户许可证、法人身份信息等，项目部应建立班 组进场人员登记台账 （见附录B）。 4.1.3 递交与班组成员依法签订的劳动合同，劳动合同应当具备以下条款： a) 用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人； b) 劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码； c) 劳动合