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2022年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力测试试卷A卷附答案 大题（共20题） 一、某写字楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工程价款为5000万元，工期6个月，预付款为签约合同价的15%。专用条款约定，工程预付款在最后3个月等额扣回。当实际工程量的增加至超过清单项目招标工程量的15%时，超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9，减少15%以上时综合调价系数为1.1，工程质量保证金为5%，结算时一次扣回，每月工程进度款按承包人实际结算款的90%支付。管理费和利润的综合费率12%，规费和税金的综合费率10%。人员窝工费按50元/工日。施工过程中发生如下事件：事件1：基础工程施工中，发现部分勘察资料错误。施工单位按变更的施工方案施工，导致分部分项工程费增加12万元，措施项目费增加3万元，人员窝工60工日，工期增加5天。事件2：为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工，施工单位验算后，向项目监理机构提出9万元的赶工费补偿。事件3：由于设计变更部分混凝土结构采用钢结构，导致混凝土工程量由1800m3变为1500m3，钢筋工程量由180t变为240t。已知混凝土的综合单价为350元/m3，钢筋的综合单价为2400元/t。事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际结算款（含变更、索赔及税费等）见表1。＜1、事件1中，施工单位应得到多少费用补偿？＜2、事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。＜3、事件3中，相比较原报价的工程价款，施工方因设计变更工程，合同价款有什么变化？＜4、工程预付款是多少？依据表1，项目监理机构第4、5、6月应签发的实际付款金额是多少？工程结算款是多少？ 【答案】1.施工单位可以得到的费用补偿=（12+3）×（1+10%）+60×50÷10000×（1+10%）=16.83（万元） 2.事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。3.混凝土工程量变化率=（1800-1500）/1800=16.7%＞15%，应整体调整单价为350×1.1=385元/m3。混凝土工程价款变化=（1500×385-1800×350）×（1+10%）=-57750元钢筋工程量变化率=（240-180）/180=33.3%＞15%，超出部分应调整单价为2400×0.9=2160元/t。钢筋工程价款变化=[（240-180×1.15）×2160+180×1.15×2400-180×2400]×（1+10%）=149688元合同价款变化=149688-57750=91938元，即合同价款增加91938元。4.预付款=5000×15%=750（万元）第4、5、6月每月应扣回的工程款=750/3=250（万元）依据表1，4～6月应签发的实际付款金额如下：4月份：900×0.9-250=560（万元）5月份：800×0.9-250=470（万元）6月份：900×0.9-250=560（万元）实际工程款=800+1100+1000+900+800+900=5500（万元） 二、某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理。事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。问题1、事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处写出正确做法。2、事件2中，总监理工程师的要求是否妥当说明理由。3、事件3中