网络计划基本概念.doc

一、网络计划基本概念 1、网络图 在进度控制中，网络图用来表示进度计划。它是一种表示计划中各项工作先后顺序和所需时间的网状图，由若干箭线和节点组成。 2、工作 组织施工首先要划分工作项目，网络图中，每一个工作项目称为一项工作。工作的表示方法如下： 工作要消耗时间和资源。但网络图中有一类特殊的工作，它既不消耗时间也不消耗资源，这类工作称为虚工作。网络图中，虚工作只表示工作之间的逻辑关系。 3、节点 节点表示工作开始和完成的瞬间，为时间的一点。除了网络图的开始节点和完成节点之外，中间的任何节点都表示前面工作的结束及后面工作的开始。 4、编号 即节点编号。节点编号的原则：从左向右编，从小到大编，并且箭头号要大于箭尾号。 5、工艺关系、组织关系 工艺关系和组织关系合称逻辑关系。逻辑关系是指工作之间的先后顺序关系。 所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后顺序关系。如支模板→绑钢筋→浇砼。 所谓组织关系是指为了组织施工或资源调配的方便而人为规定的先后顺序关系。如支模1→支模2。 6、紧前工作、紧后工作 紧前工作和紧后工作是两个非常重要的概念。紧前工作和紧后工作表示工作之间的关系。 7、先行工作和后续工作 先行工作：某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之前的所有工作。 后续工作：某项工作的后续工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之后的所有工作。 8、线路、关键线路、关键工作 线路：从网络图的起点节点开始，顺着箭头方向一直到终点的全程称为一条线路，网络图中有若干条线路。列出网络图示例中的所有线路。 关键线路：所有线路中持续时间最长的线路称为关键线路。计算各条线路的持续时间，找出关键线路。 关键工作：位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作举例，用双箭线标示关键工作。 ①→②→③→⑤→⑥ 3＋2＋1＋1＝7天 （总时差2天） ①→②→③→④→⑤→⑥ 3＋2＋0＋2＋1＝8天 （总时差1天） ①→②→④→⑤→⑥ 3＋3＋2＋1＝9天 （总时差0） 9、总时差、自由时差