2020年二级建造师施工管理真题.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2020年二级建造师施工管理真题--第1页 2020 年二级建造师施 工管理真题 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 2020年二级建造师施工管理真题--第1页 2020年二级建造师施工管理真题--第2页 2020 年二级建造师施工管理真题 一、单项选择题 (共60题,每题 1分。每题的备选项中,只有 1个最符合题 意) 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( ) A.确定项目的定义 B.组建项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是 ( ) A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 3.在工作流程图中,菱形框表示的是( ) A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设 采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结 构模式是( ) A.强矩阵组织结构 B.若矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 5.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划的紧前工作是( ) A.拟订施工方案 B.编制施工总进度计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工准备工作计划 6.施工成本动态控制过程中,在施工准备阶段,相对于工程合同价而言,施工 成本实际值可以是( ) A.施工成本规划的成本值 B.投标价中的相应成本项 C.招标控制价中的相应成本项 D.投资估算中的建安工程费用 7.下列项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素 B.进行目标计划值和实际值对比分析 C.跟踪项目计划的实际进展情况 D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标 2 2020年二级建造师施工管理真题--第2页 2020年二级建造师施工管理真题--第3页 8.关于建造师执业资格制度的说法,正确的是( ) A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理 B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称 D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求 9.下列工作内容中,不属于 BIM 技术应用方面的是( ) A.进行管线碰撞模拟 B.进行正向设计 C.进行企业人力资源管理 D.进行可视化演示 10.根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是( ) A.编制项目成本计划 B.进行项目成本控制 C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本考核 11.关于工程质量监督的说法,正确的是( ) A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续 B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为 C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建筑工程 D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督 12.施工合同履行过程中,发包人恶意拖欠工程款所造成的风险属于施工合同风 险类型中的( ) A.项目外界环境风险

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
内容提供者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档