2022-2023学年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2022-2023学年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列对A型人描述不正确的是（）A.做事非常快 B.压力比较轻 C.富有竞争性 D.性格比较抑郁2.管理的职能活动中，最基本的职能是（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制3.下列选项中，属于领导者的关注的重点是（）A.维护 B.执行 C.控制 D.做正确的事4.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是（）A.亨利·法约尔 B.亨利·甘特 C.马克斯·韦伯 D.切斯特·巴纳德5.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。这句话是对下述哪种控制的描述（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制6.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（）A.管理层级比较多，管理幅度比较小B.管理层级比较少，管理幅度比较小C.管理层级比较多，管理幅度比较大D.管理层级比较少，管理幅度比较大7.这种信息连续地从一个等级传递到另一个等级时所发生的变化被称为（）A.非语言暗示现象 B.团体规模现象 C.信息链传递现象 D.空间约束现象8.组织变革的第一步是（）A.分析变革因素，制定改革方案B.通过组织诊断，发现变革征兆C.选择正确方案，实施变革计划D.评价变革效果，及时进行反馈9.TQM属于生产控制的（）A.对供应商控制 B.库存控制 C.质量控制 D.对顾客控制10.根据管理方格理论，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.中庸之道型管理11.公司中设有人事部、行政部、财务部等，这些机构的设置是（）A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.按行业划分部门12.企业的经营战略的层次中，事业层战略考虑的是（）A.公司应该采取什么样的战略态势B.为完成公司总目标，本部门应该采取什么行动C.公司的使命、方针是什么D.应该有什么样的事业组合13.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.914.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）A.出口贸易 B.国际间接投资 C.合同安排 D.对外直接投资15.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的（）A.复杂性 B.集权性 C.规范性 D.综合性16.弗鲁姆提出了（）A.强化理论 B.公平理论 C.需要层次理论 D.期望理论17.有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题的过程是（）A.信息的利用 B.信息的传播 C.信息的加工 D.信息的反馈18.被称为科学管理之父的是（）A.罗伯特·卡茨 B.马克斯·韦伯 C.弗雷德里克·温斯洛·泰罗 D.亚当·斯密19.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地实现自我价值C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求20.采用（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品，寻找新市场，组织的目标可以灵活地加以调整A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型21.管理界有这么一种主张：如果你想表扬某人，最好形成文字；而如果你想批评某人，那么只需打个电话说一下就可以完事了。按照这种主张，不同的强化方式各应采取何种沟通方式（）A.正强化宜采用书面沟通方式，负强化宜采取口头沟通方式B.正强化宜采用书面沟通方式，一般性的批评宜采取口头沟通方式C.正强化宜采用口头沟通方式，负强化宜采取书面沟通方式D.正强化宜采取口头沟通方式，惩罚宜采取书面沟通方式22.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化23.组织变革的根本目的是（）A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应性 D.提高管理者的环境适应性24.下列哪项不是管理人员招聘的一般要求（）A.良好的身体素质 B.勇于创新的精神 C.管理的愿望 D.较高的决策能力25.一般认为管理过程之父科学管理之