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财务风险预警制度 作者：董扬琴 来源：《商场现代化》2021年第19期 警度 大警 轻警 中警 重警 警限区域 5%以内 5%-10% 1加心0% A 20% 对应灯色 蓝灯 黄灯 红灯 警灯 it Ito -- B - ■ 上报部门 责任部门 分管副总经理 总经理 董事长 预警指标波动率对应警限区域及上报部门示意图 A有限公司财务风险预警指标 预警指标 子指标 一、美健财务指标 1.销售收入 2,消化 3、回款 4、净利润 5、经营性净现金流 6,应收账款 7、其他应收款 主要成本费用率预算指标 1,成本收入比 2、销售费用率 3、研发费用 三、其他重点项bl费用预算指标 1 ■市场部费用 4广告赍用 3、其他专项费用  财务风险预警指标上报流程 类别 指标 分管高管 数据上报 部门 部门负责人 时间 关键财务 指标 销售收入 总经理 商务管理部 每月9日前 消化 副总经理 背函服务部 回款 总经理 商务管理部 净利润 财务总监 财务部 经营性净现金流 财务总监 财务部 应收账款 总经理 商务管理部 其他应收款 财务总监 财务部 主要成本 费用率顼 算指标 成本收入比 财务总监 生产成本中心 销售费用率 财务总监 背销财务部 研发费用 财务总监 财务部 耳他更点 项目费用 预算指标 市场部费用 财务总监 菅销财务部 广告费用 财务总监 财务部 其他专项?费用 财务总监 财务部