2022年福建省漳州市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

2022年福建省漳州市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.管理过程学派的代表人物孔茨认为，管理就是实行（）A.计划、组织、指挥、协调、控制B.决策、计划、组织、激励、控制C.计划、组织、人事、指挥、控制D.决策、用人、组织、指挥、控制2.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）A.理想的行政组织体系理论 B.人际关系学说 C.X－Y理论 D.管理方格论3.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点（）A.道德的功利主义观 B.道德的权利至上观 C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观4.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（）A.工作能力 B.工作内容 C.工作条件 D.工作报酬5.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）A.职能空间 B.时间长短 C.范围广度 D.程序化6.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）A.能力与工作相适应 B.企业存在着非正式组织 C.标准化 D.首创精神7.下列不属于授权含义的是（）A.分派任务 B.授予权力 C.专业分工 D.明确责任8.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（）A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果9.利用头脑风暴法进行创新时，下列要求错误的是（）A.参加者最好有不同的背景，而且是同一层次的B.允许参加者提出疯狂的或是极端的想法C.尽可能提出更多的想法和建议D.鼓励对他人的想法提出批评10.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度是（）A.员工培训 B.员工招聘 C.绩效评估 D.员工测评11.由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制的战略模式是（）A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.全球组织模式 D.跨国组织模式12.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于（）A.群众水平 B.性别 C.环境和个性 D.领导者的水平13.建立共同愿景属于（）的管理观念A.科学管理 B.企业再造 C.学习型组织 D.目标管理14.被称为专家预测法的是（）A.德尔菲技术 B.名义小组技术 C.头脑风暴法 D.讨论法15.管理者直接指导下属工作的职权是（）A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权16.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角色是（）A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者17.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）A.民主型领导 B.魅力型领导 C.变革型领导 D.事务型领导18.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种（）A.暂时性修正 B.局部性修正 C.根本性修正 D.相对性修正19.金无足赤，人无完人体现在人员甄选上的原则是（）A.柔性经济原则 B.因材器使原则 C.因事择人原则 D.人事动态平衡原则20.标杆控制步骤的最后一步是（）A.确定标杆控制的项目 B.资料收集和调查 C.沟通与修正方案 D.进行再标杆循环21.银行开展有奖储蓄活动，事先公开奖励的物质和奖金的数额，这主要是为了（）A.提高人们对获奖的期望值 B.提高人们对获奖的效价 C.增加人们选择的自由度 D.增加人们对活动的公平感22.根据罗伯特·卡茨的观点，对所有层次的管理者重要性大体相同的技能是（）A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能23.某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获得的利润为（）A.180万元 B.200万元 C.260万元 D.300万元24.在买方市场条件下，组织作为卖方，所做的各种决策的出发点是（）A.组织自身的生产条件 B.组织自身的生产能力 C.市场需求情况 D.战略需求25.组织文化的核心层是（）A.制度层 B.精神层 C.中介层 D.显现层26.下列关于领导理论的分类，完全正确的一组是（）A.管理方格理论路径—目标理论领导特质论B.管理方格理论俄亥俄州立大学的研究领导生命周期理论C.领导生命周期理论菲德勒权变理论路径—目标理论D.领导生命周期理论李克特的研究领导连续流理论