2022年云南省昆明市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

2022年云南省昆明市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是实现（）A.零库存 B.低消耗 C.高效率 D.低成本2.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A.机械式组织 B.有机式组织 C.虚拟式组织 D.分权式组织3.价值链分析法把企业的活动分为（）A.程序化活动和非程序化活动 B.长期活动和短期活动 C.抽象性活动和具体性活动 D.基本活动和辅助性活动4.国际化经营的初级阶段是（）A.出口 B.非股权安排 C.国际直接投资 D.合同安排5.决策遵循的是（）原则A.满意 B.最优 C.节约 D.降低成本6.提出只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动观点的激励理论是（）A.公平理论 B.期望理论 C.强化理论 D.成就需要论7.俗语说：要想公道，打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观（）A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观8.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（）A.分工原则 B.集权与分权原则 C.统一指挥原则 D.统一领导原则9.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需要引起的（）A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.自我实现需要10.组织设计的基本原则是（）A.控制幅度 B.权责对等 C.统一指挥 D.专业化分工11.企业文化与企业战略的关系是（）A.企业文化促进企业战略的实现B.企业文化阻碍企业战略的实现C.企业文化与企业战略相适应时，促进企业战略的实现D.企业文化和企业战略的实现没有关系12.下列沟通方式中，具有快速传递、快速反馈、信息量很大，但是传递中经过层次愈多信息失真愈严重、核实愈困难的是（）A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通 D.电子媒介沟通13.组织的部门依据不同的划分标准，可以形成不同的部门化形式。其中，（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门化 B.产品部门化 C.流程部门化 D.顾客部门化14.在马斯洛需要层次理论中，对人类来说，（）是最基本的需要A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要15.控制的主要目的在于（）A.保证组织不出现偏差 B.提高组织的内部素质 C.维持组织的外部环境 D.确保组织目标的实现16.下列不属于企业基本活动的是（）A.输入物流 B.生产作业 C.技术开发 D.服务17.下列属于外部招聘优势的是（）A.对内部员工的积极性造成打击 B.能够为组织输送新鲜血液 C.有利于调动员工的工作积极性 D.有利于吸引外部人才18.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的是（）A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念19.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造，这是（）A.流程主导性变革 B.结构性变革 C.战略性变革 D.以人为中心的变革20.把决策划分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策（）A.所涉及的问题 B.环境因素的可控程度 C.重要性 D.主体21.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具有外部竞争优势B.能够为组织输送新鲜血液C.有利于被聘者迅速开展工作D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系22.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验23.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗24.美国学者迈克尔·波特所提出的五力分析模型主要适用于研究（）A.一个企业内部的竞争情况 B.一个行业内部的竞争情况 C.一个地区内部的竞争情况 D.五家企业之间的竞争情况25.把沟通分为个体间沟通群体间沟通，其依据是（）A.行为主体 B.是否反馈 C.功能 D.方向26.管理者作为传播者的角色属于（）A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色27.在管理者方格中的（1，1）型领导方式称为（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.团队型管理 D.任务型管理28.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行