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项目设计进度管理及纠偏举措
设计进度控制中， 控制原则与保证举措是基础工作， 同时还要掌
握常有的一些时间节点， 提早做好规划。 关于进度控制中出现不一样
程度的误差，应就地取材采纳不一样的解决方法， 并剖析其原由进行
误差调整。
控制原则
（1）依据项目工程内容和进度要求编制设计任务书， 依照设计合
同制定设计总进度计划， 明确各阶段设计内容和范围， 明确各设计阶
段时间要求。
（2）联合设计总进度计划编制各阶段的设计计划， 敦促设计单位
保证层层落实。工程部、项目部、设计单位都须指定负责人，以保证
整体目标实现。
保证举措
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