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总承包与指定供货和分包单位的配合管理及协调措施 1、总分包管理模式 一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们 将 通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理，建 立标 准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理 到位、 讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。 2、对各分包的管理措施 由于由业主指定分包的工程和部分专业工程必须由专业分包单 位施 工，所以我公司进场后，将根据我公司丰富的工程施工经验，编 制出包 括各分包单位施工任务并经合理优化的工程施工总进度计划, 在该总进度 计划获业主、监理