2022年云南省丽江市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

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2022年云南省丽江市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.在决策的影响因素中,个人对待风险的态度属于() A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素 2.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于() A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的人际关系能力 3.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥,这是法约尔提出的() A.分工原则 B.集权与分权原则 C.统一指挥原则 D.统一领导原则 4.韦伯对管理理论的主要贡献是() A.提出了科学管理理论 B.提出了一般管理理论 C.提出了理想的行政组织体系理论 D.提出了行为管理理论 5.关于政策的理解错误的是() A.政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书 B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由 C.所有的政策都是陈述书或理解书 D.政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制 6.下列全部属于决策过程活动方案生成方法是() A.预测法、头脑风暴法、德尔菲法、强迫联系法 B.5W2H、头脑风暴法、波士顿矩阵、强迫联系法 C.5W2H、头脑风暴法、德尔菲法、滚动计划法 D.5W2H、头脑风暴法、德尔菲法、强迫联系法 7.下列哪个事件直接为科学管理理论的产生创造了条件() A.马萨诸塞车祸事件 B.工业化与改革 C.工人罢工运动 D.小石城事件 8.根据科学管理理论,在报酬制度上,泰罗主张的是() A.差别计时工资制 B.差别计件工资制 C.平均工资制 D.计时和计件相结合的工资制 9.按照组织所处的经营环境状况不同,组织变革可以分为() A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革 B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革 C.渐进式变革和激进式变革 D.主动性变革和被动性变革 10.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为() A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策 11.管理的核心是() A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系 12.具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是() A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.动态网络型结构 13.下列选项中,属于管理者扮演的决策角色是() A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者 14.某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元,根据市场预测,年销售量为10万件,则企业可获得的利润为() A.180万元 B.200万元 C.260万元 D.300万元 15.用《孙子兵法》的语言,可将环境分析分为天、地、彼、己和顾客。在此,地是指() A.行业环境 B.外部一般环境 C.竞争对手 D.自身条件 16.古人云:运筹于帷幄之中,决胜于千里之外,这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能() A.计划职能 B.组织职能 C.激励职能 D.沟通职能 17.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于() A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟,大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确 18.在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,这种预算是指() A.财务预算 B.投资预算 C.零基预算 D.运营预算 19.()提出了价值链分析法,该理论认为每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合 A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.哈梅尔 D.普拉哈拉德 20.提出工人是活机器、环境塑造人性以及柔性的管理方法的学者是() A.罗伯特·欧文 B.亨利·汤 C.马克斯·韦伯 D.哈罗德·孔茨 21.供应商既为本企业提供了生产所需的原材料,同时它又是本企业的竞争力量之一。因此,对供应商的控制尤为重要。当前,在一些跨国公司中较为流行的做法是() A.只和少数几家供应商打交道 B.在全球范围内选择供应商 C.加入某种国际经济组织 D.在某一个国家与某一个供应商开展业务 22.为减少交通事故,保障司机安全,我国相关法律规定,司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是() A.反馈控制 B.现场控制 C.随机控制 D.前馈控制 23.珠江三角洲地区沿

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