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2022年云南省丽江市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.在决策的影响因素中,个人对待风险的态度属于()A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素2.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的人际关系能力3.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥,这是法约尔提出的()A.分工原则 B.集权与分权原则 C.统一指挥原则 D.统一领导原则4.韦伯对管理理论的主要贡献是()A.提出了科学管理理论 B.提出了一般管理理论 C.提出了理想的行政组织体系理论 D.提出了行为管理理论5.关于政策的理解错误的是()A.政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由C.所有的政策都是陈述书或理解书D.政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制6.下列全部属于决策过程活动方案生成方法是()A.预测法、头脑风暴法、德尔菲法、强迫联系法B.5W2H、头脑风暴法、波士顿矩阵、强迫联系法C.5W2H、头脑风暴法、德尔菲法、滚动计划法D.5W2H、头脑风暴法、德尔菲法、强迫联系法7.下列哪个事件直接为科学管理理论的产生创造了条件()A.马萨诸塞车祸事件 B.工业化与改革 C.工人罢工运动 D.小石城事件8.根据科学管理理论,在报酬制度上,泰罗主张的是()A.差别计时工资制 B.差别计件工资制 C.平均工资制 D.计时和计件相结合的工资制9.按照组织所处的经营环境状况不同,组织变革可以分为()A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革C.渐进式变革和激进式变革D.主动性变革和被动性变革10.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策11.管理的核心是()A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系12.具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是()A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.动态网络型结构13.下列选项中,属于管理者扮演的决策角色是()A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者14.某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元,根据市场预测,年销售量为10万件,则企业可获得的利润为()A.180万元 B.200万元 C.260万元 D.300万元15.用《孙子兵法》的语言,可将环境分析分为天、地、彼、己和顾客。在此,地是指()A.行业环境 B.外部一般环境 C.竞争对手 D.自身条件16.古人云:运筹于帷幄之中,决胜于千里之外,这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能()A.计划职能 B.组织职能 C.激励职能 D.沟通职能17.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于()A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟,大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确18.在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,这种预算是指()A.财务预算 B.投资预算 C.零基预算 D.运营预算19.()提出了价值链分析法,该理论认为每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.哈梅尔 D.普拉哈拉德20.提出工人是活机器、环境塑造人性以及柔性的管理方法的学者是()A.罗伯特·欧文 B.亨利·汤 C.马克斯·韦伯 D.哈罗德·孔茨21.供应商既为本企业提供了生产所需的原材料,同时它又是本企业的竞争力量之一。因此,对供应商的控制尤为重要。当前,在一些跨国公司中较为流行的做法是()A.只和少数几家供应商打交道 B.在全球范围内选择供应商 C.加入某种国际经济组织 D.在某一个国家与某一个供应商开展业务22.为减少交通事故,保障司机安全,我国相关法律规定,司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是()A.反馈控制 B.现场控制 C.随机控制 D.前馈控制23.珠江三角洲地区沿
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