2022-2023学年湖南省益阳市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).docxVIP

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2022-2023学年湖南省益阳市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心员工的领导方式是() A.(1,9)型 B.(1,1)型 C.(9,1)型 D.(5,5)型 2.狭义的计划是指() A.制定计划 B.检查计划 C.执行计划 D.修改计划 3.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的() A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 B.在非正式组织中传播着小道消息 C.非正式组织间有明显的竞争关系 D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力 4.内部提升的优点是() A.有较广泛的来源来满足组织的需求 B.避免近亲繁殖 C.可使过去对组织成员的训练投资获得回收,并可判断其效益如何 D.可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫 5.用数字表示预期结果的计划是() A.方案 B.预算 C.程序 D.规则 6.在平衡积分卡中,不仅是一个单衡量方面,而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是() A.客户 B.内部经营过程 C.学习成长 D.财务衡量 7.按照领导者权力运用方式,可以将领导者分为() A.魅力型领导者和变革型领导者 B.感召型领导者和专长型领导者 C.集权式领导者和民主式领导者 D.事务型领导者和战略型领导者 8.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是() A.西蒙 B.梅奥 C.朱兰 D.亚当·斯密 9.控制的根本目的是() A.提高组织的工作效率 B.保证实际活动和计划要求的一致 C.提升组织的目标 D.节省计划完成的时间 10.影响组织工作流程的因素不包括() A.组织的文化 B.工艺技术特征 C.管理风格 D.交易费用 11.按照期望理论,在下述哪种情况下激励力量为0() A.效价等于0 B.效价等于1.0 C.期望值等于1.0 D.期望值等于0 12.日裔美籍管理学家威廉·大内的贡献是() A.提出满意原则 B.提出最优原则 C.开创了科学管理理论 D.开创了对决策的跨文化比较研究的学者 13.人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响,这里所指的噪音干扰可能来自于() A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息编码过程 D.信息解码过程 14.某公司销售部经理被批评为控制得太多,而领导得太少,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是() A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B.对销售任务的完成没有给予充分的关注 C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作 D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 15.以下属于组织变革中来自个人因素的压力是() A.员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清的沟通渠道 16.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性,这表明组织结构的() A.复杂性 B.集权性 C.规范性 D.综合性 17.只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵。这句话最确切地体现了领导的() A.协调作用 B.指挥作用 C.激励作用 D.规范作用 18.当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是() A.回避 B.迁就 C.强制 D.妥协 19.关于组织文化的特征,下列说法不正确的是() A.组织文化的中心是人本文化 B.组织文化的管理方式以柔性管理为主 C.组织文化具有大众性 D.组织文化和重要任务是增强群体凝聚力 20.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为() A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度 21.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中,属于() A.横向一体化战略 B.混合多角化战略 C.一体化战略 D.多角化战略 22.支持组织集权的正当理由是() A.维护政策的统一性与提高行政效率 B.提高组织决策质量 C.提高组织的适应能力 D.提高组织成员的工作热情 23.关于强化理论的说法错误的是() A.正强化是奖励那些符合组织目标的行为,希望其进一步加强 B.负强化是惩罚那些不符合组织目标的行为,希望其减弱直至消失 C.不进行正强化也是一种负强化 D.正强化应该连续使用效果好,而负强化间断使用效果好 24.利用有关数学工具,为企业寻得一个有效数量解,着重于定量研究的学派是() A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派 25.物以类聚,人以群分这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释()

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