2022年浙江省衢州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

2022年浙江省衢州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.对于瘦狗类的经营单位，企业应该采取的战略是（）A.扩大规模 B.收缩甚至放弃 C.侵占市场 D.投入大量资金2.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是（）A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.委员会制3.把管理理论的各个流派称之为管理理论丛林的管理学家是（）A.泰罗 B.韦伯 C.孔茨 D.马斯洛4.马克思说：最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在他自己的头脑中把它建成了。马克思的这段话可以用来比喻哪种个人技能（）A.技术技能 B.人际交往技能 C.概念技能 D.业务技能5.下列有关信息采集范围的理解错误的是（）A.用多长时间采集这些信息 B.需要什么样的信息 C.从哪里采集这些信息 D.评估采集的成本6.下列属于企业辅助活动的是（）A.输入物流 B.人力资源管理 C.输出物流 D.市场营销和销售7.（）提出了一般管理的14条原则A.法约尔 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.亚当斯8.能有效防止彼得现象发生的培训方法是（）A.设置助理职务 B.工作轮换 C.设置临时职务 D.离职培训9.领导的核心是（）A.协调 B.能力 C.控制 D.权力10.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要11.联想收购自己的竞争对手MBI所选择的战略是（）A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.横向一体化战略12.某企业适合直线职能制组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）A.7 B.4 C.22 D.2313.企业在选择招聘方式时应注意企业经营环境的特点，在什么情况下适合采用外部招聘的方式（）A.选拔高层次管理人才 B.企业战略不变时 C.外部环境变化剧烈时 D.企业的成熟期14.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则15.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用16.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确17.人际关系学说认为，工人是（）A.经济人 B.自我实现人 C.社会人 D.复杂人18.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）A.成长 B.晋升 C.监督 D.承认19.下列属于泰罗科学管理理论的内容是（）A.计划职能同执行职能分开 B.非正式组织 C.十四条原则 D.理想的行政组织体系20.对于基层管理者而言，最重要的技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能21.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（）A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工C.学历高的人工作表现不好，学历低的人也会有惊人的表现D.就具体的工作职务来说，应安排最擅长该工作的人22.被称为人事管理之父的是（）A.泰罗 B.巴贝奇 C.欧文 D.丹尼尔23.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，这属于（）A.滚动计划法 B.目标管理法 C.网络计划技术 D.混合多元化24.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是（）A.区域1 B.区域3 C.区域7 D.区域925.使计划数字化的工作被称为（）A.规划 B.决策 C.预算 D.预测26.组织变革的根本目的是（）A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应性 D.提高管理者的环境适应性27.按照卢因的观点,组织在解冻期间的中心任务是（）A.改变员工原有的观念和态度 B.运用策略，减少对变革的抵制 C.变革约束力，