2021-2022学年江西省上饶市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2021-2022学年江西省上饶市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要2.（）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各个不同的工作经验，从而提高他们的组织管理协调能力（）A.职前引导 B.职务轮换 C.在职培训 D.提升培训3.根据马斯洛需要层次论，友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于（）A.自我实现的需要 B.尊重的需要 C.社交的需要 D.安全的需要4.在SWOT分析中，利用外部机会弥补内部劣势，从而获得竞争优势的战略。这是（）A.SO战略 B.WO战略 C.WT战略 D.ST战略5.目标管理过程应该从组织结构的哪个层级开始（）A.必须从高层开始 B.必须从基层开始 C.必须从中间层开始 D.可以从任何层次开始6.下列哪个管理职能是其他管理职能的依据（）A.决策和计划 B.组织 C.领导 D.控制7.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是（）A.企业对待股东利润的态度 B.企业对待企业利润的态度 C.企业对待员工利益的态度 D.企业对待社会责任的态度8.弗里德曼认为，企业的社会责任是①增加公司的利润；②实现社会利益最大化；③实现股东利益最大化；④为相关利益者服务（）A.①④ B.①③ C.①③④ D.③④9.古典组织理论的奠基人是（）A.泰罗 B.吉尔布雷斯 C.梅奥 D.法约尔10.管理职能包括计划、组织、指挥、领导、控制，关于决定“做什么、为什么、何人做、何地做、何时做以及如何做”等问题的管理职能是（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制11.需要层次论认为，生理需要是人的（）A.最底层需要 B.最高层需要 C.中层需要 D.高层需要12.有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者对人性的认识主要倾向于（）A.X理论 B.Y理论 C.领导风格理论 D.社会人假设理论13.下列不属于激励的过程理论的是（）A.公平理论 B.期望理论 C.需求层次理论 D.强化理论14.权力距离属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境 B.经济和技术环境 C.文化环境 D.任务环境15.南方某厂订立有严格的上下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理（）A.厂长滥用职权B.厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见C.治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动D.规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理16.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）A.外部审计 B.管理审计 C.内部审计 D.全面审计17.组织文化的核心是（）A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制18.高层决策多为（）A.战略决策 B.定量决策 C.常规决策 D.战术决策19.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能20.通过分析反映资金运动过程的各种财务资料，了解本期资金占用和利用的结果的分析属于（）A.质量分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.财务分析21.控制标准是时间的函数，这种控制类型属于（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制22.管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.团队型23.领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这属于（）A.集权型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.成就导向型领导24.出口属于国际化经营的（）A.初级阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.最高阶段25.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的 B.关键点都是例外情况 C.关键点容易出问题 D.计划是根据关键点制定的26.根据路径—目标理论，设定富有挑战性的目标，并期望下属实现其最佳水平的领导类型是（）A.参与型领导 B.成就导向型领导 C.支持型领导 D.指导型领导27.双因素理论的提出者是（）A.弗罗姆 B.赫茨伯格 C.马