监理单位平安工地自查考核评价表.docxVIP

PAGE PAGE 1 监理单位基本考核条件 表 1-2 项目名称： S256 闻集至六十铺段改建工程 01 标段 监理单位：江苏纬信工程咨询有限公司 序 序 考核 考核内容及评价标准 考核方法 扣分标准 得分 备注 号 项目 三查 报备 查记录备案的完整 性、真实性，资料 未按要求进行检查的扣 2~5 分；检 1 三查报备落实情况 查记录不真实的扣 5~10分；未见 （ 10 分） （10 分） 是否闭合。 检查记录的扣 10分。 预案 （10 分） 预案审查 查预案审批文件。 预案审查不及时的扣 2 分；审查不 严的扣 2~5 分；未审查的扣 10分。 对危险源辨 预控 （10 分） 识及防控措 施的审核， 参加月度预控会议。 查危险源辨识及防 控措施的审核情况 和会议纪要。 未参加月度会议的每次扣 5 分；审核 不严的扣 5~10 分。 2 三阶段 安全风 险分析 与预防 预警牌位置不合理或破旧不堪的每 处扣 1 分，内容更新不及时每处扣1 分；未按要求进行检查的扣 5~10 分；未按要求进行授课的扣 10 分。 实得分 应得分 （ 40 分） 每月对现场“一校、一 预警 志、一会” 查台帐、记录和施 （20 分） 和单元预警 工现场。 法进行检 查。 考核评价单位（盖章） ： 评价人： 检查日期： 年 月 日 监理单位考核评价表 (140分） 表 6 项目名称： S256 闻集至六十铺段改建工程 合同段： 01 标段 监理单位名称： 江苏纬信工程咨询有限公司 序 考核 类别 考核内容及评价标准 号 项目 考核评价方法  扣分标准 得分 备注 无岗位职责，扣 5分。 岗位 明确总监、总监代表、副总监、 专业监理工程师和监理员的 岗位职责缺项，发现一项扣 1分。 职责 安全岗位职责。 查文件。 责任针对性不强，扣 2-3 分。 责任 1 落实 （ 15 分） （5 分） 规章 制度 逐级签订安全生产责任书。 建立会议、检查、专项经费审批、隐患督促整改、 危险性较 大工程方案审查、 特种设备复  查文件。 未逐级签订安全生产责任书， 扣 3 分。 制度少一项，扣 2分。 制度针对性不强、可操作性差， (5 分) 查、应急管理、 事故报送等工 作制度。 扣 1-3分。 安全监 理 规 （计）划 (5 分） 施工  编写安全监理规 （计）划，且经批准。  查文件  未见行文，扣 5分。 安全监理规（计）划针对性不强， 扣 1-3分。 组织设计 对施工组织设计中的安全管 查文件。 未审查施工组织设计，扣 5 分。 （5 分） 理措施进行审查、审批。 未认真或未及时审查， 扣 2-4 分。 未及时对施工单位上报的专项 专项施工方案 （10 分）  对危险性较大工程专项施工 方案进行审查、 审批，监督实施情况。 施工方案进行审查审批，扣分。 经审批的专项施工方案不符合查文件 有关要求，扣 5-8分。 危险性较大工程专项施工方案 5-8 未经审查同意，工程已实施，且监理未纠正，扣 5分。 审 查 未严格监督实施，扣 2-6 分。 2 审 批 未督促施工单位申报和进行审 （ 30 分）  风险预控（ 5 分） 安全生产费用 （10 分）  对施工单位编制的应急预案进行审查，检查演练情况。履行监理风险评估职责。 对施工单位的安全生产费用使用计划进行审查。 对安全生产费用使用情况进 行检查，现场核对。 审查安全生产费用使用凭证。  查文件、查记录。 查记录、现 场 检查核对。 查，扣 5 分。 不认真或不及时审查， 扣 1-3 分。未对演练进行检查、督促，扣 3 分。 风险评估监理职责履行不到位， 扣 2 分。 未审查，扣 10分。 不认真或不及时审查， 扣 4-6 分。未建立安全费用使用监理台账、 或台账不清，扣 2-4分。 序 类别 号 安 全 检查 与 督 3 促 整 改 考核项目 安全检查（ 20 分） 考核内容及评价标准 检查施工单位岗位职责分解落实情况。 对施工单位设备、周转性材 料、人员履约及持证上岗等按规定进行检查。 按施工计划督促施工单位进 行风险源识别和方案的编制， 并对其工作情况进行检查。 定期开展安全隐患排查， 督促整改。 对施工单位不能立即整改的 安全隐患和问题， 督促施工单位按整改计划改进，直至消 除。 对重大隐患应要求施工单位 考核评价方法 查文件、记录，现场 检 查核对。 扣分标准 得分 备注 对所列内容， 未全面认真及时进行检查，每发现一处扣 2 分。对检查发现的问题没有监理措 施，复查结果等，每发现一处扣 2 分。 检查工作台账不清晰， 可追溯性差，扣 3 分。 发现重大隐患未发监理指令， 扣 5 分。 对施工单位重大隐患的检查和 复