铸造厂采购成本控制-管理体系很重要.docx

1 未来 精心打造 铸造厂采购成本控制 管理体系很重要 完善采购管理流程(1)计划管理：在保证无计划不允 许采购的前提下，以“完整、准确、及时”为原则，参照生产 计划、原始统计数据、消耗定额及其它内部资源制定采购计 划，充分发挥计划的指导作用。 (2)采购管理：以质量和效益为中心、坚持“四比”(质量、 价格、服务、资信) 、“三公开”(产品明细、厂家报价、采购 结果) 、“两必须”(货比多家、签订合同) 、“一到底”(谁采购 谁负责到底) ，做到采购程序公开、厂家参与机会平等、竞 争有序。 (3)合同管理：①建立合同签订标准和审批程序，确定合 同审查机制， 避免合同欺诈 。 ②对合同执行的时间、成本、质量情况进行追踪管理， 对合 同变更和变化进行有效控制。 ③及时总结合同完成后的执行效率和供货商的总体表现，为 以后的采购决策