施工企业现场文明施工消防环保保卫方案.docxVIP

公司成本管理运行方案（第一页） 公司成本管理运行方案（第一页） 9 9 第十二章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案第一节 文明施工管理 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。一流的施工企业， 除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。本工程施工过程中，我们将重点控制和管理临建布置、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等，使现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 一、文明施工管理体系 1、成立文明施工领导小组组长：现场经理 副组长：书记、总工程师、商务经理 组员：工程机电部经理、物资部经理、安全总监、工程机电部责任师、安全员以及各劳务队伍管理人员 序岗位名称管理职责 序 岗位名称 管理职责 号 现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工 4 工程机电 制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计 部经理 划的实施情况。 5 物资部经 负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、 理 标识齐全。 1 现场经理 作，确定阶段文明施工管理目标。 2 总工程师 负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。 3 书 记 负责现场 CI 管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进 文明施工管理达标。 6 6 安全部 配合工程机电部进行检查，消除安全隐患。 7 责任师 负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。 8 行政部 负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为争创沈阳市安全文明工地提高思想认识，人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目决定、实施。 三、管理措施 1、总平面管理 序 序 管理方 措 施 号 面 1 共性要 办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 求 2 临 建 按业主和公司 CI 手册要求整洁、完好、美观设置办公室等临建设 公司成本管理运行方案（第一页） 公司成本管理运行方案（第一页） 9 9 施。 施。 3 布置“八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安 标识牌 全警示牌，门口设正衣镜。 4 材料堆 符合第四章施工现场平面布置要求，不得占用道路。 放 5 场 容 道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。 1．专人每天保持现场干净清洁。 6 2．专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。 卫 生 3．卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒，以防鼠 害及传染病发生。 办公室搭设整洁美观 办公区前保持整洁 检查劳保防护用品适当绿化 倒计时警示牌 检查劳 保防护用品 现场正衣镜 日进度提示牌 2、其它措施 施工人员 遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。 材料、工具码放 各种材料审批后方可进场。材料分类码放，堆放整齐并挂标示牌。 堆料码放 机械设备 标记、编号明显，周围清洁。 车辆 按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。 公司成本管理运行方案（第一页） 公司成本管理运行方案（第一页） 9 9 操作面 操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土施工及时清运， 工完场清。 垃圾 零星建筑垃圾袋装化，及时清运出现场，严禁向外抛掷。 安全网 封闭严密整齐，定期清洗。 标识标牌 摆正，丢失、损坏立即补齐。 “八牌二图” 共性标准 共性标准 名称 内 容 1．工程简介 2．安全生产制度 3．消防保卫制度 4．质量管理制度 八牌 5．成品保护制度 字体清楚，工整美观 6．环境保护制度 7．场容与料具管理制度 8．生活卫生管理制度 1．现场组织机构图 二图 2．现场总平面图 公司成本管理运行方案（第一页） 公司成本管理运行方案（第一页） 9 9 现场“八牌二图” 第三节 消防保卫措施 一、消防保卫管理体系 1、目标 杜绝火灾和重大治安案件。 杜绝各类人为破坏事故的发生。 杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件丢失事件的发生。 2、成立消防保卫领导小组 实行总包负责制，总包对消防工作全面负责，实行逐级