项目管理实施规划编制.docxVIP

项目管理实施规划编制 项目管理实施规划 在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理文件。一、编制项目管理实施规划应遵循下列程序： 1了解项目相关各方的要求。 2分析项目条件和环境。 3熟悉相关的法规和文件。 4组织编制。 5履行报批手续。 二、项目管理实施规划可依据下列资料编制： 1项目管理规划大纲。 2项目条件和环境分析资料。 3工程合同及相关文件。 4同类项目的相关资料。 三、项目管理实施规划内容 包括下列十六项内容：1、项目概况，2、总体工作计划，3、组织方案，4、技术方案，5、进度计划，6、质量计划；7、职业健康安全与环境管理计划，8、成本计划，9、资源需求计划；1