2023年监理工程师合同考点重点知识标注精讲总结.pdfVIP

【课程概述】 章节 名称 部分 第一章 建设工程合同管理法律制度 法律基础知识 第二章 建设工程勘察设计招标 第三章 建设工程施工招标及工程总承包招标 招投标管理 第四章 建设工程材料设备采购招标 第五章 建设工程勘察设计合同管理 第八早 建设工程施工合同管理 合同管理 第七章 建设工程施工总承包合同管理 第八章 建设工程材料设备采购合同管理 第九章 国际工程常用合同文本 涉外工程 【学习注意事项】 一、 思维模式 本书大部分以建筑工程《标准施工招标文件》为基准编写，其他专业需转变思路学习和备考。而各 专业人员实践工作应以住建部、水利部、交通部 各专业 《标准施工招标文件》为准。 备考时：专业冲突，以建筑为准； 工作时：文件冲突，以各专业为准。 二、 学习思路 大部分内容出自《民法典》《建筑法》及九部委《标准施工招标文件》 法规及规定内容。 各合同文件脱胎于（FIDIC合同条件》，其中日期、数字均属于约定俗成，不必过分纠结为什么。 把学习重心放在合同双方权利义务的分配上。 学习契约精神，维护合同双方 做好“仲裁官” 三、 学习方法 学习范围囊括勘察设计、材料采购及工程施工，要做好角色转变，以各参与方角度理解和掌握合同 权利义务。 合同约定俗成，数字记忆点较多，通过整理表格，对比记忆，对内容互相借鉴，提升学习效率。 思维导图一一转变角色 第1页共200页 对比表格一一加深记忆印象 第一节合同管理任务和方法 【知识点：合同管理任务和方法】 合同管理贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的核心，工程建设质量、投资、进度目标的设置 及其管控，都是以合同为依据确立的。 建设工程合同管理包括对勘察、设计、材料设备采购、施工承 包、设计施工总承 包 多种不同类 型合同的管理，涵盖招标采购、合同策划、合同签订、合同履行 多个阶段。 第二章勘察设计招标 第三育施工招标及工程总承 包招标 合 同 ,笫四量 材料设备采购招标 管 理 任 务 和 第五童勘鬃设计合同善理 方 法 第六章施工合同首理 第七育工程兑承 包合同首理 第八童材料设备采购合同管理 一、招标采购阶段的管理任务和方法 第2页共200页 -）开展建设工程顼目招标采购的兑体策划 （二） 根据标准文本编制招标文件和合同条件 （三） 细化顼目参建各相关方的合同界 言理 《四）合理选择适合建设工程特点的合同计价方式 （一） 开展建设工程项目招标采购的总体策划 开展工程采购招标总体策划应明升建设工程项目的目标是什么,回答实现工程项目目标需要做什 么、何时做、如何做的问题。 应用目标分解、工作分解结构（WBS ） 方法制定总体采购计划和采购清单。