铜山中医院医疗设备科管理制度-yeec维修网.pdfVIP

一、医疗设备科管理制度 1、设备科主要任务： （1）负责全院仪器设备的管理，建立完善的仪器设备管理系统. （2）负责全院仪器设备安全性和可靠 性的管理与检测。（3）负责培训医护人员正确使用和保养仪器设备。(4）负责仪器设备的日常维护工 作,提供月度及年度维护统计报表.(5）负责仪器设备的更新换代和报废的技术论证与处理工作。(6）负 责仪器设备的档案管理与计量管理工作。（7)负责仪器设备的安装验收工作. （8）及时学习技术,提高维 修水平。（9）协助采购中心作好大型设备的质量把关工作。 2、设备科工作制度： （1）每周一到各科室对设备进行常规检查,现场处理，作好记录。(2）每月底把当月维修工作的情况汇 总存档并上报院长备案。（3）年终对全年的维修情况汇总存档并上报院长备案。(4）对手术室、急诊 室等的医疗设备进行预防性维护，全面检查.(5）对需要请人外修的设备经院长批准后方可执行。 3、设备科岗位制度: （1）按照医院规定正常上下班,不得迟到、早退、脱岗等,有事按程序请假。（2）在正常上班期间之外， 如夜间、公休日、节假日等时间段，若医疗设备出现故障，影响医疗工作，急需修理的，应该迅速到 位，服从院领导安排。如因特殊情况无法赶到时，应向分管领导及相关科室说明原因。（3)因为特殊原 因,需要外出修理的，需向院领导汇报并得到批准，方可执行。 4、设备科学习制度： 严格执行学习制度,以提高设备管理人员水平，提高维修工作效率，最大限度地节省时间，节约资 金。为医院带来更好的经济及社会效益.学习是设备管理工作中的重要一环，缺少这一环节,就谈不上设 备科的发展壮大，对医院的发展也是一个阻碍。 (1)学习各科室的仪器设备的操作技术，熟悉性能，有目的，有针对性的定期到各科室轮转。（2）订阅 一些技术期刊，如《医疗设备信息》杂志等以提高维修人员的专业技术知识,深化理论水平。维修人员 应及时总结工作经验，积极争取发表技术文章。（3)对进口设备、缺乏维修资料的、需厂家维修的设备 应积极学习其维修技术,最大限度地提高自己的维修水平。（4）对准备采购的设备，积极向厂家或经销 商申请技术培训。在保修期内，可以节省停机时间,在保修期外，可以节省资金及时间。(5）平时自己 自学，参加专业函授班，如矿大的机电工程专业，学习计算机、外语等。（6）参加中华医学会或厂家 组织的专项培训。（7）与兄弟单位的维修技术人员建立合作关系，（8)定期定项为医护人员进行设备使 用知识的培训，既提高了医护人员的技能又提高了自己的理论水平。(9）掌握计算机软硬件知识. 5、设备科人员素质要求： 作风过硬,态度端正，头脑冷静，有高度责任感和敬业精神，具有一定的专业技术水平，不断 学习新的专业知识,精益求精。 6、设备科负责人工作要求： 具有一定的管理经验和技术水平，熟悉设备科管理流程,熟悉全院医疗设备的性能状况，运转 状态，技术参数，安全规程，维护规程及计量标准. 铜山县中医院设备科 二○○五年七月一日执行 1 医疗设备全程管理技术 二、 1、 医疗设备管理流程图 计划申请 论证与审批 采购与验收管理 帐卡与档案管理 请领与发放 使用与维护 2、考察论证与审批制度 调剂与报废 （1）考察论证与审批制度是设备管理中的一 项重要工作，是实现科学化民主化决策及投 入资金并使之发挥出最佳效能的重要保证。 （2）参与论证人员：分管院长，申请科室负 责人，采购中心专职人员。 （3）论证与审批程序：科室提出采购申请 设备采购小组具体搜集信息及市场考察论证