设备系统性管理和可靠性管理方法及实施方案+设备寿命周期费用管理与评价方法.doc

设备系统性管理和可靠性管理方法及实施方案 +设备寿命周期费用管理与评价方法 一、前言 现代设备管理是一门新兴的管理科学，它是在设备维修管理的基础上，广泛吸收了现代管理科学与现代科学技术的新成果而逐步发展起来的边缘学科。其方法的主要内容如下。 二、设备系统性管理： 1、所谓系统工程，就是按照系统科学的思想，应用控制论、信息论、运筹学等理论，以信息技术为工具，用现代工程的方法去研究和管理系统的技术。 2、或者说，是组织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法。 3、系统工程是现代设备管理最主要的理论基础之一，集中表现在以下几个方面： ⑴、设备管理必须立足于企业全局： ①、设备管理只是企业生产经营管理的一个组成部分，是企 业管理大系统中的一个子系统。 ②、从系统工程的整体性原则出发，在开展设备管理的时候，必须首先立足于企业管理的全局，自觉地坚持设备管理为企业的生产经营服务、为企业的长远发展服务。⑵、设备管理需要企业整体的支持： 1 / 9 ①、按照系统工程的综合性原则，企业管理系统的目标具有多样性和综合性。 ②、企业在追求产量、利润的同时，也必须讲求质量、注重设备完好与技术水平的提高，保护和发展企业的生产力。一个优秀的企业家绝不会忽视设备管理这一重要环节。 ③、设备管理子系统与生产、技术、质量、财务等管理子系统是密切相关的，要搞好企业的设备管理，就需要按照系统工程的原理，对与设备管理工作关系密切的部门建立横向联系，加强协调配合，开展综合管理。 ⑶、设备综合管理要对设备的一生进行管理： ①、从系统工程的时间整体性原则出发来看待设备管理，摒弃那种只把设备管理局限在维修管理阶段的狭隘观念，而应把设备管理的范围扩展到从设计制造到使用报废的全过程； ②、确立把设备的一生 (寿命周期)作为一个整体来进行综合管理的新观念，这是现代设备最基本的管理思想。 ⑷、设备综合管理是从工程技术、经济财务、组织管理 3 个方面进行管理的综合： ①、对设备实行全过程管理，是设备管理系统时间整体性的客观要求。此外，设备管理系统还存在空间整体性的问题。 ②、从技术角度看，现代设备本身是机械、电子、电气、仪表、化工等多门技术的综合，技术管理是设备管理的基础；③、从经济角度看，设备是有形的固定资产，以经济的寿命 2 / 9 周期费用获得最佳的设备综合效率，是设备管理的核心； ④、对设备一生进行的技术、经济管理，始终离不开人的参 与，因此组织管理是实现设备管理目标的有效手段； ⑸、这三个侧面，从空间上构成了对于设备系统的整体性管 理。 三、设备寿命周期费用管理与评价方法： 1、寿命周期是指设备从规划、研究开始，经过设计、制造、运输、安装、调试、使用、维护、修理、改造直至报废所经历的全部时间。 2、设备的寿命周期费用是指设备一生所花费的全部费用，也叫做全寿命费用。 3、寿命周期费用的观点是指导设备经济管理的基本观点。运用这一观点来全面、系统地加强设备经济管理，就能以较少的费用支出创造更多的产出，从而获得良好的经济效益。 4、研究寿命周期费用，对于改善设备管理、提高经济效益很有现实意义： ⑴、对于使用寿命较长的机器设备，使用阶段的维持费都占有很大比重，一般总是大大高于设置阶段的费用支出。因此，无论是自行设计、制造设备或是从市场上选购设备，都不能只着眼于初期设置费用的高低，而更要注意分析、研究设备在使用阶段维持费用的大小，否则就会“因小失大”，导致使用设备的长期过程中费用上升。 3 / 9 ⑵、设备的规划、设计阶段对设备使用阶段维持费用的大小具有决定性的影响。因为在规划、设计阶段就决定了设备的规格、参数、性能、总体布局与具体结构，这就从总体上决定了设备的技术参数、生产效率、能耗的大小，可靠性、维修性的优劣以及维修费用的高低。为了获得经济合理的寿命周期费用，设备的规划设计阶段必须在考虑设备技术性能的同时，综合考虑降低维持费用的要求。 ⑶、寿命周期费用的理论和方法既是一种先进的管理方法，也是一种实用的决策技术。 ⑷、在设备一生的各个阶段都可以运用这种理论和方法来提高管理水平、进行科学的决策，取得良好的经济效益。 ⑸、在设备的规划阶段，可以用来对设备的寿命周期费用进行初步估算，并把设备的寿命周期费用作为规划设备项目、评价不同方案的主要依据。 ⑹、在设备的设计阶段，可以用来对设备的技术性能、可靠性、维修性与寿命周期费用进行权衡分析、综合优化，以及对该项目的寿命周期费用进行严格控制。 ⑺、在设备的购置阶段，可以用来对设置设备的不同方案或不同的供货厂商进行评估和选优，保证以经济的寿命周期费用实现设备的必要功能。 ⑻、在设备的使用阶段，可以通过对构成寿命周期费用的重要因素： 4 / 9 ①、使用费、维修费、后勤支援费等进行严格的管理、统计，监督、控制各项费用的形成，验证设计(