食堂物资购买明细表 食堂物品购买(5篇).docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 食堂物资购买明细表 食堂物品购买(5篇) 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 食堂物资购买明细表 食堂物品购买篇一 一、常规工作  (一)维修工作：  1、严格执行报修登记和“双响应〞制度，快速及时的做好学校的各项零星维修工作。  2、明确工作职责，加强工作责任心。加强巡查检查制度，做到防患于未然，减少无谓损失，确保学校财产安全。  3、严格执行小型维修询价或招投标制度。将维修费用控制在合理范围之内，把好费用关。所有小型维修必需先申报，分管学校领导审批同意后，再行施工。  4、加强维修现场管理制度，确保施工维修质量与安全。校内一切维修，后勤处必需派相关人员进行现场管理，履行监视、提醒、协助和安全责任，不得任由校外维修人员擅自施工或使用学校水电气等设施设备。  5、继续协助治保室做好新学期初校园安全隐患排查的后期整改工作。  (二)保洁工作：  1、更高质量的做好校园日常保洁工作，做到地毯式清洁与定时保洁维护相结合的每日工作责任制。  2、定期对校园里存在的卫生死角及各种活动产生的脏乱差环境进行清理保洁，保证校园内日日整齐如新。  3、积极协同各部门做好学校重大活动的后勤保障工作，及时搬运器材、及时布置场地、及时做好活动区域卫生、及时收还物品和还原活动区域的整齐环境。  4、加强意识、主动响应学校应对突发恶劣天气的应急机制，起早到校、带晚离校，根据应急预案及措施，做好各类保障服务工作。  5、提高服务意识和补位意识，加强工作责任心，做到有分工但不分家，齐心合力，共同做好校园保洁工作。  (三)食堂管理工作：  1、继续围绕“安全、卫生、质优、价低〞的食堂管理核心理念，进一步加强食堂员工服务意识，提高工作质量，改善食堂环境，规范食品操作，努力打造师生满意的用餐服务环境。  2、进一步加强监管，学校食堂管理办公室定期和不定期对食堂进行检查或抽查，根据管理要求与标准进行考核，对存在问题发出整改通知单，督促整改到位，对执行不到位的状况，根据《XX省南通第一中学食堂管理考核条例》进行经济处罚。  3、增加食堂技术监管，通过实时视频监控关注食堂操作的每个环节与细节，及时了解和掌控食堂状况，保证食堂管理有序、操作规范。  4、改善食堂环境，丰富师生用餐的菜肴品种，在科学营养、安全卫生的基础上，尽最大能力满足师生用餐要求和满意度。  5、严格管控食材及辅料的进出口关。对任何食材进库与出库，必需经专职食堂管理员签字方可进库与领用;凡大宗食品与食材进购，必需按教育局指定供货商或大型超市定点购买，同时留有供货单位的资质和每单索证，便利追踪溯源，保存追责证据。  6、加强食堂财务核算与管控，要求食堂每月提供财务支出明细，按月核算食堂盈利亏损状况，严格控制食品供应价格，做到微利承包与经营，还利师生，为学校教育教学工作做应有贡献。  (四)资产与财务管理工作  1、加强预算资金的“收支两条线〞管理，严格执行预算资金使用的报批规定。  2、严格执行政府购买预算和审批制度，坚持“事先请购，归口把关〞，按计划组织购买，阻止多头购买，严防失控。严格根据南通市政府购买规范条例，按规定做好物资分级购买工作。学校购买物品实行三级购买制度，根据规定分别由政府购买中心、装勤中心和学校自行购买。由学校自行购买的物品，根据学校制定的《XX省南通第一中学校内购买项目管理方法》要求进行购买。把好材料购买关，材料验收关，加强管理责任制。  3、严格执行《库存物资保管制度》和《库存物资领用制度》，加强库存物资的管理和规范领用，推行“换新返旧制度〞，及时处理积压物品。  4、加快本年预算资金的执行进度，管好用好预算资金，发挥预算资金的效益。  5、科学编制明年的财政预算。根据校长室的要求和学校的实际状况，汇总各部门的预算，及时、确凿的上报我校的预算。 食堂物资购买明细表 食堂物品购买篇二 1、职工食堂是员工福利的一部分，不以盈利为目的，旨在给员工提供便利、清白、健康、可口的饭菜，费用支出以公司补贴为主要来源。  2、职工食堂实行班长负责制，对最高管理者负责，并接受全体员工的监视。  3、职工食堂为班组建制，设班长一名，主厨一名，面案一名，帮厨若干名，清洁工一名。  4、食堂所有物料购买由公司物资供应部门专人负责，xxx负责监管。  5、食堂设一名兼职库管员，负责物料的保管和出入库，并设立账目，定期盘点。