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2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库
第一部分 单选题(200题)
1、具有交叉领导系统的组织结构形式是( )。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】:A
2、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】:D
3、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的( )。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】:A
4、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行( )。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】:C
5、安全生产管理的基本对象是( )。A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】:B
6、下列工作分析的方法中,( )的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】:C
7、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】:A
8、生产过程的主体是( )。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】:A
9、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为( )。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】:B
10、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以( )为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】:A
11、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括( )。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】:D
12、企业制定新产品开发规划的基础是( )A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】:B
13、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循( )。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】:B
14、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是( )A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】:C
15、影响质量的因素可以分为偶然性因素和( )。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】:B
16、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的( )目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】:D
17、企业偿还银行贷款属于财务活动中的( )。A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】:C
18、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是( )。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】:B
19、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。 A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置【答案】:B
20、 某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是( )万元。A.5250B.5300C
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