- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储业务流程及出入库管理培训PPT,仓库物资管理教程.pptx新部编人教版教育教学资料优质范文模拟资料
1;;培训纲要: ;4;5;; 2、仓库业务内容
接运
验收
不合格品处理
整理入库
储存
出库
发运;8; 4、接运和整理入库简介
(1)接运; (2)整理入库
发生时间
检验完成后
工作内容
换装、重新包装、恢复破损包装
防护处理
加标记
长、净重、型号、牌号、
规格、批号、炉号
托盘化
上架、上垛; (3)假入库
商品或物料经检验合格后直接转交“买方”,工业企业急用料也可直接转交用料单位,但仓库内部各机构、部门仍须办理完整的交接、入出库手续。
属事实上商品或物料并未真正入库的规范性的业务名称。
作用:保证相关记录及出入库账表等的完整、准确。;12; 检验是指通过观察和判断,结合适当的测量、试验所进行的符合性评价。
理解要点:
(1)检验的实质
符合性评价
(2)检验的依据
必须以客观依据为“符合性”的评价基准
;常用检验依据:
标准
订货合同
惯例
法律、法规
(3)目的
做出准确的“符合性”判断;
是否接收供方提供的物品
(4)方式
观察
试验、实验
;(一)感官检验
1、方法
看、听、触、摸
2、条件
经验丰富的检测人员
3、适用检验项目
商品外观质量
简单商品的内在质量
4、特点
检验结果的客观性较差,易实施,成本较低
;(二)理化检验
1、方法
试验、实验、测试
2、条件
专业检验机构
专业试验、实验、测试人员
专用设备
3、适用检验项目
商品物品的理化性能及其他内在质量指标
4、特点
实施难度高,成本高,检验周期长
检验结果客观可靠,可信度高
;(一)数量、品种确认
数量
品种
规格型号
(二)品质确认
物理性能 声光电磁 化学性能
机械性能 加工性能
在实际工作中,(一)又常称为“数量验收”简称“验收”,(二)常称为“质量检验”简称“检验”。;(一)确定质量责任
商品交接中极为重要的“交接”手续
(二)避免质量问题造成的损失
退货、索赔
生产、交货期延迟
(三)做好商品保管、保养维护基础
准确掌握商品的质量状态
(四)合理安排商品出库的基础
;(一)准确可靠
(二)及时
(三)经济;(一)验收前的准备
1、验收依据和相关技术资料
2、测试手段
3、人员
4、作业设备和人力
5、特殊准备;(二)核对凭证
1、凭证
(1)采购部门或综合管理部门提供的单证
入库通知单
订货合同
(2)供货方提供的单证
质量证明类
合格证
质保书
; 数量证明类
出库单
发货票
装箱单
(3)承运提供的单证
装车单
准运证
2、目的
“证”“物”相符
品种、规格无差错
;(三)实物检验
根据入库单和有关检验依据对实物进行数量和质量核对确认。
1、数量验收
(1)计件
俗称“点数”
适应货物: 件货
(2)检斤
也称“检斤计重”或“计重”,俗称“过磅”。 适应于散货或其它按重量交付的货物
;(3)检尺
内容
检尺
检尺求积
适应
以长度交付的货物
以面积或体积交付的货物
;2、质量检验
(1)外观检验
(2)尺寸精度检验
(3)内在质量检验
您可能关注的文档
- 5S知识培训教程,推行5S目的与成功关键,5S之间关系分析.pptx
- 5S管理之基础知识培训PPT教材,5S现场管理全套知识及解析.pptx
- 5S管理与推行培训讲义.pptx
- 5S管理在仓储工作的应用PPT展示,5S实施前后对比图片.pptx
- 5S管理培训教材,5S活动目的与实施要点,5S实施事例与成果.pptx
- 6S基础知识与功效说明,6S实施方案介绍与推进实例讲解.pptx
- 6S推行目的与作用,6S管理的对象、活动内容及判定重点.pptx
- 6S基础知识培训手册,6S推行方法、难点、典型问题分析.pptx
- 6S管理核心理念与6S基础知识,什么情况下需要推行6S.pptx
- 6S现场管理培训讲议,6S管理精髓 、推行步骤、实施方法.pptx
- 仓储业务流程及出入库管理,仓管员岗位培训教程(通用版).pptx
- 仓储业务培训(PPT文稿),仓储管理业务流程与注意事项.pptx
- 仓储业务管理与操作PPT培训稿,仓库基本的工作内容介绍.pptx
- 仓储业务管理与操作教程,仓库人员基本工作内容培训教程.pptx
- 仓储业务运作全过程,减少库存和加快库存周转率工作实战.pptx
- 仓储中心基层员工培训,仓库收发节点说明与日常管理工作.pptx
- 仓储主管与经理试用期转正答辩PPT模板,试用期工作总结汇报.pptx
- 仓储人员培训与学习教材,仓储出入管理、现场及库存控制.pptx
- 仓储人员理论知识,现代物流与供应链管理,仓储知识介绍.pptx
- 仓储人员学习与培训课件PPT,物资管理标准化说明与规范.pptx
原创力文档


文档评论(0)