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班组长培训的学习总结--第1页 班组长培训的学习总结 班组长培训的学习总结范文（精选3篇） 班组长培训的学习总结1 6月11 日~21 日，我有幸参加昆钢集团举办的班组长培训班，参 加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。 本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过 程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场及时雨。授 课形式生动、有趣，在老师讲解中，我们不知不觉就学到了知识，找 到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的 知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高 班组的管理水平，使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训，使我 对班组管理有了新的认识和体会。 首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接 参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以， 班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带 领团队等的管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技 能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定 位要清楚，明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组 成员对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标， 朝着这个制定的行动方向，有计划，有步骤的实施，在实施过程中班 组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务， 1 / 9 班组长培训的学习总结--第1页 班组长培训的学习总结--第2页 还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，在 安排、布置班组成员完成任务的同时，指导他们如何完成任务，在完 成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主 意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。 让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务 上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知 识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。一个 班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强 纪律意识，以团队为核心，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理 解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力有可能，退却就不可 能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多! 在班组中有时候会形成不同的小团体，对这样的小团体不要一味 的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者有益的事 情上，在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通，处理事情要保 持先梳理心情后处理事情的心态，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、 批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样 的工作就好开展多了。 班组 5S 管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工 作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。所以我们平时的 工作一定要注重5S管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉， 把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢 统统清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组 2 / 9 班组长培训的学习总结--第2页 班组长培训的学习总结--第3页 高素质局面。 在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。 其一，要善于发现别人的优点，主动与人沟通，把大事做细，小 事做透，充分发挥人的主观性，调动大家的热情，积极参与管理，才 会取得更好