仓库实效管理操作培训稿，物料收发与仓储管理规范.pptxVIP

下载本文档

3
0
约2.27千字
约 81页
2023-04-19 发布于四川
举报
版权申诉

仓库实效管理操作培训稿，物料收发与仓储管理规范.pptx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

仓库实效管理操作;提纲 ; 1、仓库管理的含义 ; 2、仓储管理的作用 ; 3、仓库应具备的功能; 1、仓库规范的原则; 2、仓管员的工作职责（收、发、管）; 3、仓管员的管理职责; 1、仓库区域规划应注意事项; 2、物料的堆放原则;五五堆放法：根据物料的特性五五成行，五五成方，五五成堆，适应于成品的堆放；六号堆放法：根据库号、仓位号、货架号、存号、订单号、物料的编号堆放；托盘化管理法：不常用，特殊企业才用此方法，例如：板材厂、瓷砖等；分类管理法。 ;基准存量，小东西上架，大东西分区、分堆