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培训主题:物料管理企业物料计划按计划期的长短可分为年度物料计划、季度物料计划和月份物料计划。三者之中,年度物料计划是企业全年物料供应工作的依据和基础;季度物料计划是在年度计划的基础上编制的,是由年度到月度,由长期到短期的中间环节,由企业物资部门在季节到来之前10天左右时间编制;月份物料计划是季度计划的具体化,其任务是把年度、季度物料计划中规定的指标,按照月、旬集体地安排到车间、班组,层层落实,保证企业生产计划的完成。 培训内容:第一节:物料管理概论第二节:物料管理的范畴和发展趋势第三节:企业物料计划第四节:物料需求计划与配送需求计划第五节:企业废旧物料的处理 -回收物料 物流(logisti
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