疫情下的营销工作总结稿.pdfVIP

一、序言 2020 年开年我们经历了封路、封村、封小区。一场忽如其来的冠状病 毒肺炎入侵了，让所有人都猝不及防，原来做好的计划打乱了，原来想 利用新年的把囤积得手里的货物所有销售出去。 被一场疫情所有砸到了手 里，并且全国人民开始了 2 个月隔绝。全国救助湖北省医疗团队总人数达 38000 多人，中央的一声命令，全国所有的逆行者开始保护人民民众的生 命安全， 封小区设卡保护人民的生命安全。因此公司在疫情此后网络营销 该怎么样包含几点： 二、对疫情下的市场进行剖析 1、疫情时期要从头定位项目特征、项目整体规模有多大？项目主要 给产品仍是服务？项目在疫情时期怎么样布局？项目在疫情时期配套 服务能否完美？项目在疫情时期主要的售后服务能否管理完美？疫情 时期项目的产品和服务的营销或服务能否转移到线上？上诉这些点必 定要在疫情时期认真思索。 2 、在疫情时期我们能否对我们供给的产品和服务的安全防疫举措能否 完美。 3 、因为每个地域应急举措因此我们的复工复产逐渐在展开，因此关于 市场中我们供给的产品或服务消化不会太好， 因此我们要做好对产品和 服务输出时的把控。 4、行业在逐渐的复工复产， 因此我们与竞争敌手又站到同一同跑线上， 怎么样做好产品安全， 怎么样供给更好更安全的服务这是我们将来在市 场中生计必备的。 将来我们已不在是竞争敌手我们成为相互进步的参照 对象。 5、我们所供给的产品销售渠道必定要安全，关于消毒、洁净、除菌等各 项举措必定要做到位，我们供给的服务，服务流程能否完美，如在供给服 务时候我们的顾客能否供给安全的场所， 能否对受众做了体温检测以及 消毒这些仔细的服务流程都会让我们在市场中因为其余同行业。 三、公司营销人员的架构做从头组建 因为疫情我们为了不给国家添乱， 我们在做项目的时候在对外营销人员对 外委派也要做调整，尽量让线下的营销人员转到线上来。 还有一些技 术型工种假如能够在家办公尽量在家办公，此刻各样会议 app 以及各样在 线直播工具都能够实现零距离交流， 因此能不在一同扎堆我们就尽量不在 一同扎堆。 因此关于此刻这样的特别环境、 特别市场我们要对营销以及 公司人员架构做从头调整与协调。 四、推行渠道做从头整合 推行的方式有线上和线上两种方式，因为逐渐的复工复产， 并且还在疫情 时期各地为了疫情防控人们尽量减少出门，特别国家呼吁不让扎堆，公交 车停运，出租车数目减少，飞机、火车停运。因此在路面上活动的 人极少，我们要对线下的推行方式做估算减少。线上的推行方式要从头 进行整合，主要包含： 1、搜寻引擎营销方式要依据数据支撑进行估算减少。做最仔细精确的 营销。 2、线下公交车站牌、车体、小区广告位、车站的线下广告能够所有撤 下来，等疫情过去人们开始了正常的生活生产在做。 3、信息流要加大投放，因为人们在家会不停的关注和流量新闻，因此 关于信息流要加大精确投放。 4、关于免费的一些信息渠道要加大拓宽力度，加大保护力度，线上多 一个渠道就多打通一个受众认识产品或服务的一个窗口。 5、加大线上公益活动的参加，加深受众对产品或服务的认知程度。 6、能够增添自媒体的疫情的预防讲座或知识普及。 7、增添自媒体营销，如头条号，大鱼号，百家号，等，短视频类的自 媒体如：抖音、快手、微视。增添直播平台的开启，如抖音直播、快手 直播、腾讯直播等。因此从头整合线上营销渠道，从头建立网络营销团 队是后期公司项目发展的一定要办理的问题。 五、学习最新的营销平台 最新的营销平台主要有： 1、内容类的：头条号、大鱼号、百家号、一点资讯、狂风号、搜狐号 等自媒体内容型平台。 2、视频类：抖音、快手、微视、美拍、西瓜视频、皮皮虾等短视频平 台 3、直播类：抖音直播、快手直播、美拍直播、腾讯直播等这些最新的 平台我们要学习怎么样营运？怎么样做最优良的内容输出， 要学习平台规 则，怎么样养号？怎么样定位？怎么样设定人设？怎么样公布？公布规则？ 怎么样制作视频？因此我们要做系统性的学习。 六、依据公司实质状况组织营销活动 1、因为各地域的管控不一样，因此各地域的返工人员的数目必定不一样， 因此有的部门营销专业人员不足， 因此我们在组织营销的同时要考虑到。 2、线下营销活动因为人力，场因此及受众扎堆这样不利于疫情的防控 因此我们不进行线下营销活动。 3、线上的营销活动要多协调当地域公益活动的媒体或公司以参加或主 办的方式进行公益活动，对品牌的发展是有特别好的促使作用。 4、在营销活动时我们要策划好各样细节，以及波及到我们受众的所有 波及安全和健康方面的问题。 七、传统行业要加深对互联网的依赖 向来互联