2021-2022年安徽省宣城市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案).docxVIP

2021-2022年安徽省宣城市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1. 甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于( )。A.管理信息系统 B.事务处理系统 C.专家系统 D.经理信息系统?2.一家食品公司准备在四川地区开设连锁店，推出的大部分菜品都是麻辣口味的，这说明该食品公司在宏观环境分析中考虑了（）A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素?3. 美国在医疗保健方面的年人均支出为5711美元，几乎比排名第二的挪威的数字高出50％。挪威在医疗保健方面的年人均支出为3809美元，此外，瑞士为3776美元，冰岛为3110美元，德国为3001美元。甲公司为国内上市的医疗保健品公司。甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的（　　）。?A.政治因素 B.经济因素 C.法律因素 D.技术因素?4.下列关于外部治理机制的说法中错误的是（）A.外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外，还包括各个市场机制对公司的监控和约束?B.产品市场的竞争可以提供有关经理人员行为的更有价值的信息?C.资本市场对经理人员行为的约束是通过资本市场上对企业控制权的争夺的方式进行的?D.经理人市场也称为控制权市场? 5.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（）。 A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件?B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低?C.JIT可用于服务型企业和制造型企业?D.JIT与企业的采购策略并不相关?6. 内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和（　　）两种。?A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.GE矩阵 D.生命周期分析法?7.“不要把鸡蛋装进同一个篮子中”，从风险管理策略的角度思考属于（）A.风险承担 B.风险规避 C.风险转换 D.风险对冲?8.以信息技术为手段，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统是( )。A.决策信息系统 B.经理信息系统 C.管理信息系统 D.业务处理系统?9.某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险控制策略的是( )。?A.甲项目，建设办公用房，预计的损益为0?B.乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至+600万元?C.丙项目，短期股票投资，预计的损益区间-1600万元至+1400万元?D.丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元?10.下列各个企业的做法中，属于多元化发展战略的是（）。A.甲空调制造商通过技术升级，新推出的产品最大程度融合了节能性和舒适性?B.乙手机生产企业将旗下的高端机型推向欧洲市场?C.丙地产公司基于多年住宅产品的开发经验，开始将业务延伸到商业地产?D.为提高原料供应的可靠性，丁餐饮连锁企业收购了多个蔬菜种植基地?11.甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60％调整到80％。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20％。以上案例表明的是战略的( )。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性? 12.A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（） A.由供应商负责交付一个完整的子部件 B.由销售商负责交付一个完整的子部件 C.单一货源策略 D.多货源策略?13.振华公司是一家家电生产销售企业。该公司自2018年启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的