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建筑工程土建现场施工管理方法研究 随着人们对建筑质量要求日益高涨，建筑工程土建现场施工管理也越来越重要。本文将从管理方法、施工计划、施工组织和质量控制等方面阐述建筑工程土建现场施工管理方法。 一、管理方法 （一）现代化信息化施工管理 现代化信息化施工管理是指借助现代化的 IT 技术和信息通信技术，对建筑工程土建现场施工进行实时监测、分析和管理。在施工现场设置视频监控、传感器、测量仪器等设备，将数据传输至数据中心进行实时分析和处理，通过数据分析和处理结果，及时发现和解决问题，提高施工效率和质量。 人性化施工管理是指在施工现场创造良好的工作氛围和人性化的待遇，提高员工的工作积极性和工作满意度，从而提高工作质量。具体措施包括提供完善的福利待遇、建立健全的技术培训机制，鼓励员工创新和发挥个人能力，提高员工参与到整个施工管理的积极性。 （三）全过程施工管理 全过程施工管理是指从施工前的规划设计阶段、施工中的现场管理，到施工后的验收和维护等全过程进行管理。通过全过程的管理，可以发现并解决潜在的问题，保证工程质量，避免后续维护费用的增加。 二、施工计划 施工计划是施工管理的核心，能够确保施工按时按质地开展。在制定施工计划时，应遵循以下原则： （一）安全原则 施工计划必须符合安全操作规范，保证施工人员的身体安全和施工场所的安全。 （二）效率原则 施工计划必须具有高效率和可操作性，即计划中的施工活动顺序、时限、进度要具有合理性、可行性。 （三）质量原则 施工计划必须考虑建筑质量的要求，准确掌握工程质量控制的要点，并在施工计划中有针对性地加以保证。 三、施工组织 施工组织是指在施工现场进行管理和协调，以保证工程施工顺利进行。在制定施工组织时，应遵循以下原则： （一）各职能部门配合协作原则 施工组织必须保证各职能部门之间的协调配合，避免产生工作冲突和交叉作业。 （二）全员参与管理原则 施工组织必须营造全员参与管理的氛围，鼓励每位施工人员在各自分工的岗位上发挥作用，贡献力量，达到协调配合的效果。 施工组织必须考虑经济效益，降低施工成本，提高工程效益。 四、质量控制 质量控制是保证建筑工程土建现场施工质量的重要手段。在进行质量控制时，应注意以下几点： （一）控制质量标准 施工过程中必须遵循国家和地方质量标准，并对每个环节进行严格控制。 （二）严格把关质量 施工中必须对施工过程中的任何现象进行及时、准确的观察，对质量问题进行严格把关，以确保质量。 施工过程中必须及时收集各类质量数据，进行数据分析，发现施工质量问题并及时改进。 综上所述，建筑工程土建现场施工管理必须遵循现代化信息化、人性化和全过程的管理方法，制定合理可行的施工计划，严格控制和协调施工组织，确保工程在质量、安全和效率等方面得到保障。