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建建筑实务考试--第1页 案例题型一：进度控制与索赔案例 事故责任者和员工未受到教育不放过； 相关知识点：① 双代号网络计划中时间参数计算，关键路线的确 事故责任者未处理不放过； 定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件 整改措施未落实不放过。 发生后实际工期的计算。 ④ 安全事故报告的内容：《施工管理 教材P185页。 ② 由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因： 事故发生的地点、时间和工程项目、有关单位名 可进行工期索赔和费用索赔；不可抗力原因：可 称； 进行工期索赔，一般情况下不能费用索赔。若不 事故的简要经过； 可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔， 事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计 参照教材 P213 页内容;承包方原因：不可以进行 的直接经济损失； 工期索赔和费用索赔。 事故的初步原因； ③ 工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若 事故发生后采取的措施及事故控制情况； 该项工作在关键路线上，即总时差为 0 时，延误 事故报告单位或报告人员； 几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上， 其他应当报告的情况。 即总时差不为 0 时，索赔天数为延误天数减去总 ⑤ 安全事故现场处理工作内容， 《施工管理》教材 时差的差额。 P186页。 ④ 费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了 施工单位的事故处理是落实“四不放过”原 多少费用，即可索赔多少。同时特别重点注意教 则的核心环节，当事故发生后，事故发生单 材P192页可调价格合同中合同价款调整的因素， 位应严格保护现场并去有效措施抢救伤员 如下所示： 和财产，防止事故蔓延扩大；施工现场要建 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价 立安全事故登记表，对发生事故人员的姓 款； 名、性别、年龄、工种等级，负伤时间、负 工程造价管理部门公布的价格调整； 伤程度、负伤部位及情况、简要经过及原因 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工 记录归档；对安全事故必须进行以“四不放 累计超8h； 过”为原则的事故分析，查出原因、分清责 ⑤ 索赔能够成立的3个前提条件，《施工管理 教材 任、提出防范措施；坚持安全事故月报制度， P229。 当月无事故也要报空表。 与合同对照事件已经造成了承包人工程成 ⑥ 需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况， 本的额外支出或直接工期损失； 教材P102～104页。 造成工期损失和费用增加的原因按合同约 对达到一定规模危险