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学校工作制度 校长办公会议制度 ●校长办公会由校长主持,一般两周一次。· ●校长办公会由正副校长、校长办公室主任、教导主任、总务主任参加,必要时可请党支部书记、团委书记、工会 主席列席。 ●校长办公会的议题,由校长、副校长商定。 ●各职能科室提请校办公会研究决定的问题,填写议题单,提交校办公室,由校办公室主任向校长汇报后,安排议 程与时间。 ●校长办公会研究决定的问题,由教导主任、总务主任与有关职能科室组织实施,校办公室负责协调督促,并及 时向校长报告。 学校周会制度 ●校周会由校长或副校长主持,各职能科室负责人、教研组组长参加。各年级组长每周召开一次,周五下午进行。 ●校周会由校长办公室协助校长做好各项准备I作。 ●校周会各职能科室负责人、教研组长、年级组长都要总结本周工作,积极发言。 ●校周会会议主持人,要总结各部门工作,安排布置下周任务。 校长办公会议事规则 ●校长办公会的主要任务是:就学校的发展建设、中Ju任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并作出相应决定;听取 各行政职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查 总结工作。 ●校长办公会研究处理的事项主要有:贯彻落实上级指示的具体措施;校党委提出的重要问题;学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;学校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;职能科室年级月工作检查测评:对教职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待 安排;重大工作计划的执行情况和工作总结;安全保卫 的重要问题;其他重要工作。 ●校长办公会参加人员:校长、副校长、校长办公室主任、 教导主任、总务主任、校长办公室秘书,必要时通知其他 有关人员参加。 ●校长办公会召开时间:一般每周召开一次, 随时组织召开。 特殊情况可 ●校长办公会由校长召集和主持,当校长不在时由主持工需提交校长办公会讨论的问题,有关方面女@作if准女, 认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并9苎主子 校义昌意,在开会的两天前交校办公室,自^女千千 任汇集后送交校长确定议题。未列A议题的事Ja,会± 不作讨论。 ●校长办公会要贯彻民主集中制,研究问题时女A力\A46 民主,重要问题需经到会人员充分发表意A。女女严 ;经过调查研究、科学论证,有关部门要提d66产A、, 并提交两个以上的方案,以增强决策的科学‘陂‘争女子 照飞裟r笔笔裟笑执笔弋裳 复议,重大问题请上级决定。 ●参加会议人员要按时到会,集中精力研究I作。女女⑨ 间一般不会客,不办与会议无关的事情。要严Ⅸ行竺 去纪律,不准泄漏会议讨论情况和会议决定的Ⅳe事 ;。让长办公室秘书认真作好记录并妥善保管女主i三 ;:;一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各料2 贯彻执行。 ●对会议决定的问题,须明确主办单位和t办4单女。Ⅸ主 办公室协助校长了解决议执行情况和催办有女事Ja,卉升 把:办理情况及时向校长汇报。教职工代表大会制度 ●学校要定期召开教职工代表大会,向校长报告工作,就 学校各项重大决策进行讨论。 ●对学校干部和部门工作进行评议。 ●对涉及全体教职员工切身利益的各种制度 见,甚至作出决定。 方案提出意 ●闭会期间,由教工会经常征求群众的意见,维护教职工的正当合法权益,参与学校决策。 ●校长应该自觉地征求和听取教职工的意见,定期向教代会报告自己和学校各方面工作的情况,并主动接受教职 工的监督。教研组长会议制度 ●教研组长会议由校长或教导主任主持,一般每月一次。 ●教研组长会议参加人员为各教研组组长。 ●会议内容为讨论和研究教学工作中的问题,布置有关教学方面的工作。学校会议主持“十不”要求 ●不迟到,准时开会,对无故迟到者进行批评。 ●不开没有明确议题的会。 ●不开有许多议题的会。 ●不开没有准备的会。 ●不开可开可不开的会。 ●不允许与会议无关的人参加会。 ●不要作离题的发言。 ●不要作重复性的发言。 ●不要议而不决。 ●不要开“马拉松”式的会,每次会议一般不超过两小时班主任会议制度 ●班主任会议一般每月一次,由校长或教导主任主持,必要时,请党支部书记、团委书记、少先队辅导员参加。 ●班主任会议参加者人员为各年级班主任。 ●会议内容为讨论研究思想政治工作措施,分析学生的思想倾向和共同性问题,交流班主任工作经验。 校领导深入年级、科室制度 ●校领导要经常深入年级、科室调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结、推广先进经验。 ●深入年级、科室检查教学、科研及后勤保障、职工思想工作、服务质量、学生、教职工生活等工作,听取学生、教职工的意见,表扬好人