车间工艺员职位说明书.doc

车间工艺员职位说明书 岗位 直接下属 岗位核心价值 岗位绩效指标 岗位工作职责 每日例行工作  车间工艺员 直接上级 车间副主任、工段长 车间班组长 质量、工艺、生产组织 安全无事故、成本指标、一等品率指标等 1、在工艺技术部及车间主任、副主任的带领下，负责本车间工 艺技术管理。 2、组织并按照工艺技术部的要求制定本车间生产工艺及定期作 业制度，并负责实施。 3、强化整个生产工艺流程的衔接，推动车间生产工艺规范化、 实效化。 4、组织并制定车间设备维护保养及检修计划，定期组织实施。 5、协助车间主任对职工进行安全技术教育和操作技能培训，负 责职工的技术考核工作，做好技术总结。 6、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管 理，修编车间备品计划。 7、深入现场检查生产设备运行情况，发现事故隐患及时通知车 间进行整改，制止违章操作。 8、按时完成领导安排的其他工作。 9、对本岗位、质量、环境因素和重要危险源有效的控制。 1、召开班长班前会，传达车间要求，任务安排。 2、对生产工艺，现场进行持续检查，改善问题点。 3、每天对物资进行检查，确保物资和供应正常。 4、协调维修班组，确保设备运转正常。 每周例行工作 1、对本周的生产状况进行总结分析。 2、每周六参加质量专题会，总结本周工艺执行情况，严格落实。 1、完成每月车间内降级产品分析总结报告。 每月例行工作 2、每月“