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09[1].施工协调管理 6 施工协调管理 6．1 做好业主配合与协调 6 ．1 ．1 在施工前做好施工组织设计及分部、分项工程施工方案, 并提交业主。 6 ．1 ．2 及时提交工程月进度计划等文件, 以便业主进行监督。 6 ．1 ．3 在施工过程中, 严格按照经业主﹑监理批准的“施工组织 设计”及国家有关的规程﹑规范进行施工。 6 ．1 ．4 对于甲方提供的设备材料﹑项目积极的配合甲方做好设 备材料的验收和保管。 6 ．1 ．5 项目所提供材料及时的向甲方提供供货商的资质﹑材质 证明,做好材料的认质认价工作。 6 ．1 ．6 积极配合业主对各分部﹑分项工程进行检查,并提前一天 通知业主,对提出的问题坚决整改。 6 ．1 ．7 对图纸中的设计问题主动与业主监理设计联系, 不得擅自 处理。 6 ．1 ．8 根据工程情况,积极的向甲方提出合理化见议, 及优化方 案。 6．2 做好与现场监理的配合、协调 6 ．2 ．1 施工前编制的施工组织设计、施工方案及进度