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抖音直播公司（机构）组织架构及部门职能
抖音直播公司是一家集直播、内容创作、社交互动等多元化业务于一身的公司。其组织架构包括以下部门：
1. 总裁办公室：负责整个公司的战略规划、管理决策、人事招聘、投融资等高级领导工作。
2. 运营部：负责抖音直播平台的日常运营、推广、用户维护、社群管理等工作。该部门下设内容运营、社区运营、商户运营等职能细分部门。
3. 技术部：负责抖音直播平台的技术研发和维护。该部门下设前端、后端、移动端、大数据、安全等职能细分部门。
4. 市场部：负责抖音直播平台的市场推广、品牌营销、公关活动、商业合作等工作。该部门下设媒体、活动、合作等职能细分部门。
5. 财务部：负责公司的财务管理、会计核算、税务申报、成本控制等工作。该部门下设会计、财务、审计等职能细分部门。
6. 人资部：负责公司的人力资源管理、薪资福利、员工培训、绩效评估等工作。该部门下设招聘、培训、绩效考核等职能细分部门。
以上是抖音直播公司的基本组织架构和职能部门划分，随着业务的发展和扩展，公司在实际运营过程中还可能会出现一些特殊部门，以满足不同业务的需求。
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