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仪表工班长职责
1、 班组长受工段长直接领导,行使对本班组的管理职能,负责贯
彻执行公司、车间、工段的各项规程制度。
2、 根据工段总体工作安排,确定本班组及常白班工作安排和检
查。
3、 负责本班组的安全生产,负责带领本班组及常白班完成生产各
项指标.
4 、 负责本班组及常白班的有关会议和各项活动。
5、 对于现场出项的紧急故障,应及时赶赴现场和组织人员积极处
理事故。
6、 认真检查本班组负责区域任务完成情况,团结带领本班组及常
白班员工圆满完成各项工作指标。
7 、 班长每周组织一次本班及常白班人员的技术学习,要关心新工
人的成长和进步。
8、 以身作则,做好本职工作、努力学习业务,不断提高管理水平。
9、 班长带领本班组人员严格执行各项安全制度和操作规程.
10、检查和考核
业务上接受本工段的检查考核 。
仪表工主值职责
1、主值受班组长直接领导,配合班组长完成本班组的管理职能,负
责贯彻执行公司、车间、工段的各项规程制度.
2、 配合班长并领导好副值做好所属包片区域内的日常维护,确保
各类仪表设备的正常使用
3、坚守岗位,定时深入现场,对各类仪表设备进行检查维护和保养,
保证其使用状况良好。
4 、定期对现场的仪表柜进行清扫,检查和维护.
5、建立、健全所有仪器、仪表台账,做到台账清楚,心中有数。
6、加强库存仪表和现场使用仪表管理,做好每台仪表的检修及维护
记录。
7 、定期负责对A 类、B 类、C 类仪器仪表的检修、维护工作。
8、做好各类仪器,仪表,特别是电、气动调节阀门的维护,保养工
作,保证炼铁厂生产的正常进行。
9、 对自己包片区域内的设备型号,数量,厂家,备件数量要做到
心中有数,保证损坏后,能及时恢复,保证生产的正常运行。
10、检查和考核
业务上接受本班组的检查考核。
仪表副职岗位职责
1、副值受班组长、主值直接领导,配合班组长完成本班组的管理职能,
负责贯彻执行公司、车间、工段的各项规程制度
2、 配合班长,主操做好所属包片区域内的日常维护,确保各类仪
表设备的正常使用。
3、 对所维护的仪表设备要做到三懂四会,即:懂性能,懂原理,
懂构造,会操作,会维护,会保养。
4 、 对自己包片区域内的设备型号,数量,厂家,备件数量要做到
心中有数,保证损坏后,能及时恢复,保证生产的正常运行。
5、 现场干活时,要时刻把人身安全放在第一位。
6、 勤学习,多问,注重个人技能水平的提高.
7 、 工作时遇到自己不能处理的问题,要及时与班长,主职沟通切
忌盲目操作。
8、 对所属区域内的工艺流程有一定的了解,防止误动作,造成设
备的停机。
9、 配合班长,主职保持值班室及所属区域内的卫生,清洁。
10、检查和考核
业务上接受本班组的检查考核。
设备分配表
名称 包片区域 包片承诺
高炉渣处理(流量、液位、压力、数显表)的维护,
大高炉剩余部分包括:十字测温、打水系统、炉顶 保证设备的正常运
上料部分的压力、温度、流量、物位。调压阀组、 行、保证班组的工作
赵峰 富氧平台、炉内成像、水渣皮带称。 做好
保证设备的正常运
高炉矿槽(称重传感器、称重显示表、雷达料位) 行、保证班组的设备
韩华 的维护工作。 维护到位
保证设备的正常运
行、配合班长、主职
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