- 6
- 0
- 约2.04千字
- 约 5页
- 2023-04-23 发布于江苏
- 举报
进度保证措施
本章主要介绍了施工进度计划管理及保证措施。首先,施工进度计划管理包括施工总进度计划、主要分部工程进度计划和月进度计划。项目部需要根据月进度计划制定每周详细的作业计划,并确定材料需用计划和周转材料,机械设备进出场时间。定期召开协调会,解决工程中存在问题,更好地开展工作。施工进度计划是否完成是公司考核项目的重要指标,公司对月度计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,提高项目管理班子的工作积极性,确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。
其次,保证工程进度技术措施主要包括组织保证、制度保证和计划保证。组织保证方面,本工程将按公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,并在
原创力文档

文档评论(0)