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总结下属的工作表现怎么写 下属是您在公司中的直接下属，作为领导，您需要负责管理和指导下属的工作。总结下属的工作表现有助于您更好地了解下属的工作情况，为评估下属的绩效，提供合适的反馈和指导。 下面是一个关于总结下属工作表现的的写作指南： 第一段：简要介绍您负责管理的下属以及总结工作表现的目的 * 提示： 在这个段落中，您可以简单介绍您的下属，包括他们的职位、工作职责和工作表现。接着，您可以解释为什么需要总结下属的工作表现。 例如： 我在公司中负责管理五名下属，他们分别是市场部的销售经理、市场推广主管、市场拓展员、市场营销专员和裁剪师。为了了解他们的工作表现，帮助他们提高工作效率，提供更有针对性的反馈和指导，我需要总结他们的工作表现。 第二段：阐述下属的工作表现，包括优点和不足 * 提示： 在这个段落中，您需要具体地描述下属的工作表现，着重强调他们的优点和需要改进的地方。 例如： 通过数据和个人观察，我认为这五名下属做了大量的工作。销售经理是部门核心员工之一，他的销售额一直是最高的，他的产品知识和沟通能力也很强。市场推广主管可以很好地组织并执行推广计划，她的活动吸引了许多潜在客户的关注。市场拓展员与销售经理工作紧密合作，解决了关键客户的问题，也建立了新的合作关系。市场营销专员很出色地完成了他的工作任务，包括处理电话和电子邮件，还制定了一些有用的销售材料。裁剪师是我们公司的核心员工之一，他的裁剪技能得到了很好的发扬光大。 但是，这五名下属仍然需要改进一些方面。销售经理和市场推广主管有时候需要更好地与其他部门进行协调。市场拓展员和市场营销专员需要提高他们的沟通能力，并加强与客户的关系。裁剪师有时候还需要加强他的团队协作能力。 第三段：讨论如何帮助下属改进 * 提示： 在这个段落中，您需要提出一些具体的建议，以帮助下属改进他们的工作表现。 例如： 我计划采取以下措施来帮助下属改进他们的工作表现。首先，我会制定一个详细的工作计划，并且与下属讨论细节和实现目标的方式。其次，我会提供更多的培训和发展机会，以帮助他们提高技能和能力。最后，我会在工作过程中给予足够的指导和支持，并不断协调与其他部门的合作事宜。 第四段：总结 * 提示： 在这个段落中，您需要简要总结下属的工作表现和您的建议，强调您愿意与他们合作，共同实现工作目标。 例如： 总的来说，我认为这五名下属的工作表现优秀，也存在需要改进之处。通过提供更多的支持和指导，我相信他们可以更加高效地工作。我愿意与他们一起合作，以实现我们的共同目标。