终财务人员述职报告.docx

终财务人员述职报告 　　一、建立人员数据库工作　　财政为控制财政支出，推进会计电算化进程，实行工资统发管理系统，建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下，目前，只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。　　二、银行帐户重新审批工作　　为清理多余帐户避免设立帐外帐，规范统一管理预算内和预算外资金，我财政根据《xx市级行政事业单位银行帐户审批实施领导交办的一些零星事务。　　以上是我全年的工作党组的正确领导下，在同志们的关怀和帮助下，认真履行岗位职责，努力提高自身政治和业务素质，在中国特色社会主义理论，努力在精神，结合我市工商系统的实际情况，编制了xx市工商系统xx年工商行政管理单位预算。在编制过程中，进一步夯实项目信息，强化制度建设，努力实现“预算信息动态化、预算管理精细化、预算编制规范化、预算效益最大化”严格按照预算编制要求，体现了零基预算、综合预算的特点，反映了单位的所有收入和支出。在编制决算过程中，决算报表收支数额真实，内容完整，做到了帐表相符，表表相符，核对年度预算收支数字和各项缴拨款项，各项收支按照规定要求进行了年终结账。　　(二)认真领导反映了我市工商系统财务现状，基本达到预期效果。　　四月底，根据省局人事处和财装处的安排，结合人员编制情况，在人事科的配合下，对xx年、xx年全系统机关、事业、离退休人员的欠发工资情况，“两费”占总收费的比重，“两费”安排占总收入的比重，欠缴“三金”等情况进行摸底，积极应对“两费”取消问题。终财务人员述职报告2　　20xx年被轻轻翻过、新年的一年开始了。　　回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。　　一、20xx年重点工作　　（一）以财务保障为目标，积极筹措资金　　近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20xx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。　　（二）以效益为目标，确保重点支出　　企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。　　二、存在的主要问题　　1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足；　　2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；　　3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；　　4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏；　　5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；　　三、20xx年工作思路　　随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的.机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。　　（一）在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。　　（二）健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。　　（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。　　（四）建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。终财务人员述职报告3　　回顾从事财务科长工作五年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮助下，我能够较为顺利地完成本职工作。以年初公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理，抓规范，实现了全年财务制度规范化，财务管理系统化，企业效益最大化，有力地