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安全管理制度
1、安全生产责任制度
坚持“管生产必须管安全”的原则,制定各级各类安全生产管理
人员和作业人员的安全生产责任制,做到“安全生产、人人有责”。
安全生产责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组、个
人。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要求各科长、各协作队
伍自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责,保
证安全生产责任制的有效运行。
2、安全教育培训制度
项目部综合办牵头,安全科配合,对项目部关键岗位人员和中层
以上干部按计划定期培训。提高其安全生产知识和管理能力。
项目部结合本项目部的实际情况及施工特点,对所有进场的各级
各类管理人员及劳务工进行安全培训与教育,并建立培训台帐。参加
学习培训的人员须亲自签到,学习培训后应进行相关岗位安全知识的
考试,对于考试不合格者,应进行再培训,仍不合格者,应调离重要
岗位。以上所有资料均应归档保存,以备查验。项目部、项目部负责
人、专(兼)职安全员和特种作业人员必须持证上岗。
、安全教育的原则
安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则,覆盖施工现
场的所有人员,贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段
和方面,通过动态控制,确保只有经过安全教育的人员才能上岗。
、教育培训的范围
(1)、本项目部所有员工;
(2)、协作队伍所有从业人员。
、教育和培训的时间
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根据《公路工程基本作业施工安全技术管理规程》中的人员培训
规定:
(1)、项目经理每年不少于30 学时。
(2)、专职管理和技术人员每年不少于40学时。
(3)、其他管理和技术人员每年不少于20学时。
(4)、特殊工种每年不少于20学时。
(5)、其他职工每年不少于15学时。
(6)、待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20 学时的培
训。
(7)、新工人的公司、项目部、班组三级培训教育时间分别不少
于15学时、15学时和20学时。
3、安全技术交底制度
按照谁编制谁负责交底的原则,进行施工技术交底的同时必须进
行安全技术交底。
所有施工项目均要以书面形式进行安全技术交底,并办理签认手
续,交底按不同类别,逐级进行书面交底,直至施工班组和具体操作
者,并存档以备查用。
安全技术交底由工程技术部负责编写,安全科会签,项目部总工
审核确定。安全科对实施情况监督检查。
、安全技术交底分级进行
(1)、项目部工程科以整个项目部实施性施工组织设计安全技
术措施对项目部进行安全技术交底。
(2)、项目部的安全技术交底分三级:项目部技术、安全负责
人向项目部工程技术及管理人员、协作队伍伍管理人员进行施工组织
安全技术交底,交底内容:工程概况、特征、施工难度、施工组织、
采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取
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的安全技术方案,并做好记录;项目部技术人员向班组进行分部分项
安全技术交底;班组长向工人安全技术交底。
(3)、安全管理人员对向班组所进行的安全技术交底进行监督
与检查,并对作业人员的安全操作监督指导。
(4)、每个班组每天班前1
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