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妇联关于家政提升工程进展情况的汇报 4.投稿请移步电脑端网站。网址同上。 今年以来，市妇联以“*家政”提升工程列入全省20项民生工程为契机，在厚植我市家政发展土壤的基础上，进一步深耕细作，始终以解决人民群众急难愁盼问题为出发点和落脚点，坚持做好顶层设计，搭建落实平台，注重创新理念，高起点谋划、高站位部署、高强度推进，推动我市“*家政”工作提档升级，积极探索巾帼家政发展新路径。目前我市已新建**个巾帼家政基地，培树*典型***人，分别完成省既定任务目标的***％和***％。今年以来，市妇联在全市广泛开展“妇联约你学家政”为主题的大宣讲线上线下活动**场，参与妇女群众****余人，组织开展各类线上线下家政技能培训***余期，培训妇女****名，带动妇女就业****余人。 一、工作开展情况 （一）在“谋实”上下功夫，纵横联动推动工作提档升级 在省方案下发后，市妇联联合市发改委根据本市家政行业发展实际，在征求发改、人社、工会、商务等多部门意见的基础上，制定并下发了市《“*家政”提升工程实施方案》，在全市大力推进“*家政”工作。一是做好顶层设计，细化分解任务。在制定我市《“*家政”提升工程实施方案》时，市妇联自我提升标准，在省定任务目标的基础自我加码，明确提出在2022年9月底前完成全市建立巾帼家政基地10个、培树先进典型100人的任务目标，较省定任务分别提升25％和20％。并对如何完成任务目标按季度、按进度进行了细化分解，明晰每个月、每季度的重点工作任务，务必保证工作落到实处。二是压紧压实责任，大力推进落实。各级妇联均将“*家政”提升工程作为“一把手工程”，作为全市妇联系统重点工作考核内容、县级妇联星级评分管理内容，集中全力抓好、抓细、抓实。加强过程管理，在全市统一建立工作进度月报告、季度观摩、年中督导、年底考核的信息交流与评估验收制度。按月通报“*家政”工作进展情况，针对推进过程中发现的难题，列出细则，实时校准航向。每月对各县（市、区）“*家政”提升工程工作进展情况进行排名，公平公正反映各地工作状态及进展情况，在全市形成了“比、拼、赶、超”的工作氛围。三是开展专题调研，确保落实到位。着力打造“*家政”服务平台，在全市范围内开展了家政工作专题调研，市妇联主席、副主席先后到职业技能培训学校、母婴护理服务有限公司、家政服务有限公司等多家家政基地进行调研；通过走访了解家政企业发展现状、家政服务业供需导向等实际问题，为家政品牌服务提升提出了意见建议。在充分调研的基础上，优中择优推荐母婴护理服务有限公司等10个巾帼基地参评省巾帼家政基地，推荐**等30名*参评省级*。 （二）在“开源”上动真格，内外发力凸显工作新亮点 一是启动巾帼家政大宣讲活动。自3月份起，在全市集中开展以“妇联约你学家政”为题的“*家政”大宣讲活动。各县（市、区）妇联积极谋划，同步开展多种形式的“*家政”大宣讲、“巾帼家政微课堂”等线下、线上活动，实现巾帼家政进乡村、进社区、进企业、进高校，宣讲家政政策、家政技能和先进典型。让更多的妇女群众了解家政服务业，热爱家政服务业，积极主动投身家政服务业中，线上线下妇女参与近****人。二是开展“五个一”*系列典型培树活动。为发挥好我市*系列典型的示范带动作用，市妇联制定并下发了《市妇联“五个一”*系列典型培树活动实施方案》，各级妇联开展一次*慰问，一次*“微课堂”，一批*典型事迹宣传，*“一帮一、一带一”结对，妇联执委“一联一”的“五个一”活动。充分展示我市家政*风采，进一步提升我市家政从业人员的专业化水平，鼓励引领带动更多的妇女投身家政服务业，为家政行业注入新的活力。 （三）在“出招”上花力气，脚踏实地探索工作新模式 市妇联积极引导各县（市、区）妇联探索推进家政服务业发展的新模式、新路径。一是探索“党建带妇建强品牌”模式。市妇联坚持把政治性放在首位，在培育家政品牌的同时，着重打造品牌精神内核，以思想引领为导向，在家政服务有限公司成立妇联组织，从家政从业人员中选出妇联主席、执委，将延长妇联手臂具体落实到家政行业，实现了“党建带妇建、妇建促党建”工作原则与家政品牌创建的有机结合，为我市家政服务业品牌提升筑牢了思想根基。二是探索“技能培训”云模式。在统筹推进疫情防控和经济社会发展的大形势下，市妇联把助力妇女创业就业作为有效防控疫情的重要保障，积极开展“妇联约你学家政”、“玉兰花开，妇联约你学家政”等品牌的巾帼家政微课堂，通过线上培训的形式，实现了对家政从业人员技能的“云培训”；积极搭建巾帼招聘“云平台”，拓展信息交流渠道，助推更多妇女实现创业就业。三是探索“日间照料＋志愿服务”养老模式。以**县为试点将养老模式进一步向乡村延伸，在该县创建“日间照料站”。“日间照料站”包括爱心餐厅、爱心理发室、休息室、爱心超市等，为该村60岁以上老人提供照