冲刺四季度考核动员大会讲话.docxVIP

PAGE PAGE 1 2021年冲刺四季度考核动员大会讲话 同志们，成绩来之不易，经验弥足珍贵。实践充分证明，只有坚持党的领导，只有全开发区上下汇聚合力、同向同行，才能始终做到充满力量、攻坚克难。今天的开发区取得的成绩，是大家共同努力的结果，凝结着同志们的智慧、心血和汗水。在此，我代表开发区党工委向所有为开发区发展付出艰辛努力、作出重要贡献的同志们表示衷心感谢。 在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，目前仍然存在一些制约经济高质量发展的矛盾和问题，主要表现为：经济总量还不够大，指标增速还不够快、产业结构还不够优、创新能力还不够强、产城融合还不够紧、服务效能还不够好等等问题。对此，我们务必高度重视，采取有力有效措施，特别是即将进入四季度，省市各项考核基本上11月就开始启动，留给我们的时间也仅有2个月。时间就是效率、任务就是命令，全开发区上下必须进一步咬定目标、狠抓落实，要围绕任务抓进度，围绕考核抓提升，以冲刺冲锋、决战决胜的攻坚姿态，确保高质量完成全年各项目标，为实现“十四五”良好开局和考核争先进位奠定坚实基础。 一要提高认识，铆足干劲，以决战的状态冲刺目标 虽然我们采取了一系列的措施，经济指标较去年有了较大增长，但是各个开发区都在暗中发力，拼劲赶超。工作干得好，都需要落实到数字上、排名上，面对区委区政府提出的冲刺50名的目标任务，这是开发区必须要完成的政治政务。因此，大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚，一定要做到“两个克服”：一方面，要克服懈怠麻痹心理。有的同志认为今年的各项任务完成的不错，觉得前进一位就足矣，再怎么努力也是中间档，不会影响大局，心理上存在消极懈怠、盲目乐观的现象，就目前市里反馈的形势来看，我们的考核压力只会加大、不会减小，另外去年全省省级以上开发区考核，把国家级开发区、高新区都列入排名，有的排名并不理想，今年必定会崛起反超，整体拉低省级开发区的排名，这对我们的争先进位造成压力。因此，希望同志们要切实克服这种心理，时刻保持紧迫感和危机感，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。另一方面，要克服畏难情绪。从数据来看，我们一些指标差距比较明显，比如亩均税收、外资增长率、发明专利数量、产业集聚度等指标都都位列全市后位，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响发展大局。同志们必须要牢牢把握“劣势指标拼进位，优势指标不掉位”的原则，对照各项指标，加强分析、研判，尤其是分管领导，要干出样子、作出示范，带领分管部门和专班同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，确保优势指标更优，劣势指标不劣。 二要分类施策，专班推进，以更高的效率推动落实 从反馈情况来看，我们的各项指标优劣参半、进展不平衡，整体上落后的多，像高企增长率、专利增长率等部分增幅指标，位列前几位；而亩均税收、进出口总额等指标差距较大。很关键的问题是，我们靠前的指标权重占比较低。所以，我们要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为明年的持续增长多作贡献。对于劣势指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，尽量不拖后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划加快推进，该调度的调度，确保有一个满意的结果，整体提升指标位次。具体到工作上，一要抓招商。充分利用这几个月的时间，积极走出去，对接项目、招引项目，再掀招商引资的高潮。要重点推进外资到账，尽早纳入考核统计。二是要抓项目。要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度，督导项目加大投资，确保尽早入库纳统，力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效。三要抓运行。不断加大对企业的服务力度，特别是针对规上企业要精准施策，在进出口、高企申报、发明专利和人才等方面认真研究，充分挖潜。 三要齐抓共管，团结协助，以更强的责任完成任务 今天，我们召开这个会，重点是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：分管领导要带头抓。对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该向省市级部门协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于模棱两可的统计数据、进度较慢的落后指标，要尽快落实，带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。责任部门要主动抓。承担指标的部门负责人要始终站在一线、干在一线，对本部门的考核指标，按照目标、时限、责任、标准的落实要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。各部门之间要牢固树立“一盘棋”思想，要加强信息共享和交流协同推进、主动落实。