超融合数据中心项目实施方案.pdfVIP

超融合数据中心项目实施方案 1.1 项目组织结构及人员分工 1.1.1工程项目组织结构 为本次项目采用科学的项目组织管理制度，对项目部署实施进行规划：分清职责，技术 力量保证；合理安排，交货运输，项目实施保障；对项目施工严谨管理；对整体实施网络拓 扑规划。 为了保障项目的顺利完成，特成立如下的项目组织机构： 项目领导小组： 由甲方的相关领导和我公司主管经理组成，是项目的最高决策机构，负责 控制项目方向和总体进展情况，对项目重大问题进行决策，分配项目实施需要的资源。 项目经理： 是项目的直接承接者，是任务管理者，负责计划和安排项目的各