信用社(银行)非信贷资产风险管理五级分类分析报告.pdfVIP

信用社（银行）非信贷资产风险管理五级分类分析报告 信用社信贷资产风险管理由“一逾两呆”到“五级分类”，通过 外部监管、内部行业自律，现基本步入科学、健康、有序的营运管理 轨道。“三分天下有其一”的非信贷资产不仅具有信贷资产的共性， 而且有着自身的风险特性，其潜藏的风险逐渐开始凸现出来。因此， 加快推进非信贷资产风险五级分类管理尤为迫切。 我社接联社实施非信贷资产风险五级分类通知后，即组织了社主 任、会计、外勤有关同志，学习非信贷资产五级分类经验、方法、步 骤。 一、成立组织机构，制定实施方案 1、成立组织机构 为加强非信贷资产风险五级分类的组织领导，保证我社非信贷资 产五级分类工作的顺利进行，我社特成立非信贷资产风险五级分类领 导小组，组长由主任担任，成员有主管会计、信贷员，做好进行非信 贷资产风险五级分类的准备工作。 2、制定非信贷资产五级分类实施方案 根据联社 《实施方案》的精神要求，学习分类的目的意义、分类 范围、分类原则、分类操作、分类标准、分类程序等内容。组织人员 收集并填写非信贷资产分类的基础信息，建立健全档案。并根据信贷 档案、调查收集到的信息资料进行审查、分析，对非信贷资产的正常 与否做出初步判断；同时对财务、非财务、担保等因素进行认真分析，