EPC总承包商工程造价管理研究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

EPC总承包商工程造价管理研究（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：EPC总承包商工程造价管理研究 2 1、EPC模式的特点 2 1.1EPC模式的定义 2 1.2EPC模式的具体特点 3 （6）工程进度款一般按工程节点目标支付。 3 2、EPC总承包商投标阶段的造价管理 3 2.1组建强有力团队 4 2.2重视设计方案 4 2.3充分市场调研，注重投标策略 4 3、EPC总承包商采购阶段的造价管理 5 3.1合理制定项目分标规划 5 3.2制定合理的招标文件 5 3.3重视分包招标工作 5 3.4重视设备物资采购工作 5 四、EPC总承包商合同履约阶段的造价管理 6 4.1开展设计方案优化 6 4.2合理组织施工 6 4.3严格控制工程变更 6 4.4严格把关工程结算 7 结束语 7 文2：EPC总承包商采购管理研究 7 1正确的管理思路 8 2采购策划阶段 9 3采买阶段 11 4成套设备供货合同履约管理 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 正文 EPC总承包商工程造价管理研究（建筑设计及理论论文资料）