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先进集体掘进队事迹材料 先进集体掘进队事迹材料 XX 掘进队组建于 2009 年 9 月 份，全队现有职工 108 人，管理人员 10 人，担负着本矿的开拓 掘进和巷修任务。该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中 心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行 为规范为重点，加强班组管理，严格落实各项规章制度，连年 完成上级下达的生产任务，实现安全生产。 一、区队班子求真务实，当好领头雁。该队从制度管理上 着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者 吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安 全生产的关键。为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动 职工，在 1XXX 工作面巷道掘进中，多次创造全煤大断面月进尺 130m 的成绩。他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初 排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化大，施工难度 大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，班子成员以身 作则，工作扎实，善于管理，保质保量完成公司下达的各项安 全生产任务，为矿上发展打下了基础。 二、形成干群合力，创建和谐班组。该队在抓好班组各项 工作同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚 第 1 页 共 4 页 职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会 议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行 为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。在生 产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较 好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，制 定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公 开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建 议，在班组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延点、班 中材料供应不及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立 即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决 的方法，赢得了职工的信任，密切了干群关系，增强了职工的 向心力，为安全生产提供了保证。 三、坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理。生产 环境的优劣，直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规 范程度，是煤矿生产建设的形象工程。针对矿上的工程设计， 巷道长、煤体松软、承压开采等的复杂条件，文明生产管理、 安全施工难度大的特点，该队制定了严格的管理规定，对工程 施工巷道的文明生产，采取了线式管理，即：中线一条线、管 线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。对施工环 境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、 施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量 第 2 页 共 4 页 不合格。对井下施工所有巷道，坚持定期洒水灭尘。安全是煤 矿生产的头等大事。近年来，该队坚持安全管理不松懈，认真 抓好安全制度的落实，在现场施工中，严格按作业技术规程施 工，从精细化管理入手，强化职工的安全施工意识，建立了班 组安全防范机制，使管理干部、群监网员，各有责任范围并经 常性地开展自查活动。由于该队注重质量标准化的文明管理与 日常安全生产管理相结合，有力推动矿井的安全生产。今年以 来，该队杜绝了重伤以上人身事故。 四、组织开展好职工的安全教育培训。该队把安全教育培 训纳入强化基础，加强班组建设的主要内容。按照公司要求， 坚持 “五统一、三同时”，组织当班的 “一日一题”、 “一周 一案”的班前教育，不断强化职工安全培训和服从规范意识， 月底认真组织好统一考试，对每个职工每月学习情况和月考情 况及时给予评定，并规范地填写在个人月评记录中，对日常职 工学习做到经常性地自查，一年来，对该队评选出的6 名优秀 学员，10 名“本质型安全人”进行了奖励和表扬。注重班前会 的质量，按照“六必讲”要求组织好每班班前会，结合井下现 场情况讲清工作环节，讲清安全要点和注意事项，突出重点讲 安全、讲现场、讲质量要求。入井人员做到了互联保责任的签 名和责任落实。班前班后会记录做到了认真规范。 五、开展班队自主管理，根据管理转型要求，该队结合自 第 3 页 共 4 页 身特点，制定了班组、区队的管理制度和管理细则，从根本上 规范了干部职工安全生产操作行为，消除由于“三违”所造成 的安全隐患和事故，让职