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2023年初级管理会计之专业知识考试题库 第一部分 单选题(200题) 1、通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对( ）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制【答案】：C 2、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为( ）。A.100B.160C.266D.400【答案】：A 3、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以( ）。A.不计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】：C 4、产品成本计算的辅助方法是( ）。A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法【答案】：B 5、采用在产品定额成本计价法分配完工产品和在产品费用,具备条件不包括( ）。A.各月末在产品数量变化较大B.各月末在产品数最变化较小C.消耗定额准确D.消耗定额稳定【答案】：A 6、品种法是产品成本计算的( ）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】：C 7、( ）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境E.引导资源合理分配【答案】：B 8、如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按( ）划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【答案】：B 9、如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额( ）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】：C 10、逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是( ）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量【答案】：D 11、确定采购金额预算时，无需考虑( ）因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】：B 12、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为( ）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】：C 13、在定额比例法下，为了便于进行在产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据( ）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的实际单位成本D.耗用原材料的实际耗用量总数【答案】：A 14、下列情况中，不宜采用简化分批法的是( ）。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】：A 15、成本还原分配率法的计算方法是( ）。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本【答案】：B 16、下列说法错误的是( ）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】：B 17、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做( ）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】：C 18、( ）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按销售网络预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.按毛利法预测【答案】：D 19、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确( ）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】：C